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[转帖] 大家帮我出出主意，这个人我该怎么用？ [发表于 2004/9/7] 状态 开放帖 浏览量 2095 |
 Re:[转帖] 大家帮我出出主意，这个人我该怎么用？
[回复于 2004/9/8]
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“垃圾是放错地方的财富”，经典！ 非常赞同"lookmezh "的意见，同时要单独的和他做深入沟通，我想这些不合作的态度肯定有什么原因，找出原因来，再决定下一步，这需要PM优秀的沟通能力。
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9楼
 camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验 
 
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Re:[转帖] 大家帮我出出主意，这个人我该怎么用？
[回复于 2004/9/9]
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不要轻易开掉一个人，PM有义务帮助每一个人。
尺有所短，寸有所长。
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陕西德之项目管理发展有限责任公司
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10楼
chpj006
职务 无
军衔 上士
来自 陕西省
发帖 368篇
注册 2004/8/9
PM币 3
经验
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Re:[转帖] 大家帮我出出主意，这个人我该怎么用？
[回复于 2004/9/9]
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找到谈谈，让他认识到问题的严重性。实在你没办法，只有cancel了
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11楼
xiong_h
职务 无
军衔 中士
来自 广东
发帖 326篇
注册 2004/7/12
PM币 1253
经验
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Re:[转帖] 大家帮我出出主意，这个人我该怎么用？
[回复于 2004/9/9]
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给他一个期限，完成一个独立功能。同其他人员对比结果。
无论是否能够按时完成，大部分觉得自己比较厉害的新手都会收敛一些。 如果还不行就坚决放弃。
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12楼
freeball
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 11篇
注册 2004/5/11
PM币 22
经验
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Re:[转帖] 大家帮我出出主意，这个人我该怎么用？
[回复于 2004/9/9]
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和他做一次深入的沟通，一起探讨为什么没有及时完成任务的原因，看看对方的反应，然后再做决策，至少给别人一次机会。
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13楼
mkopen
职务 无
军衔 二等兵
来自 浙江
发帖 189篇
注册 2003/6/11
PM币 425
经验
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Re:[转帖] 大家帮我出出主意，这个人我该怎么用？
[回复于 2004/9/9]
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建议开除，以免影响团队
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14楼
重庆毛肚
职务 无
军衔 一等兵
来自 重庆
发帖 215篇
注册 2004/1/2
PM币 31
经验
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Re:[转帖] 大家帮我出出主意，这个人我该怎么用？
[回复于 2004/9/11]
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“垃圾是放错地方的财富”，经典！
非常赞同"lookmezh "的意见，同时要单独的和他做深入沟通，我想这些不合作的态度肯定有什么原因，找出原因来，再决定下一步，这需要PM优秀的沟通能力。
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应该加强沟通.
首先不是每个人需要熟悉每个编程语言,既然经验丰富就应该用人所长.
比如软件开发用的面向对象方法,完全可以用UML做需求->系统分析->架构设计->模块设计和Coding,在前面可能还有个商业模型分析.
只有后面的架构设计和模块设计和具体的编程语言密切相关,所以不一定非得规定他做coding的工作.
用人所短,还要求这个人拿出熟手的表现?碰到这种情况,有些情绪也是正常.作为项目经理,有责任让每个人明白自己的现状,并且为项目成员找到最合适的工作内容.
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15楼
cajan2
职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 23篇
注册 2004/9/11
PM币 160
经验
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Re:[转帖] 大家帮我出出主意，这个人我该怎么用？
[回复于 2004/9/12]
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俗话说"欲擒故纵", 对这类人, 其实我也遇到过. 建议, 给他一个team leader的职位去掌管一摊事, 如果他真对想完成好本职工作, 发挥自己的最大潜能, 他会心领神会的; 但是, 如果他的确对公司或者项目经理有成见, 也会暴露出来.
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16楼
steveli2008
职务 无
军衔 中尉
来自 北京
发帖 1026篇
注册 2003/5/12
PM币 5062
经验
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