[疑问]项目管理是模板的管理 [发表于 2004/8/27] 状态 开放帖 浏览量 2326 |
 Re:[疑问]项目管理是模板的管理
[回复于 2004/9/2]
|
|
同意chpj006
|
|
|
|
9楼
 xiong_h
职务 无
军衔 中士
来自 广东
发帖 326篇
注册 2004/7/12
PM币 1253
经验 
 
|
|
Re:[疑问]项目管理是模板的管理
[回复于 2004/9/2]
|
|
对chpj006的一点不同看法： 模版是为大多数人（或者企业管理流程）服务的，单个人必须受模版约束，否则模版就失去意义了（模版不就是为了保持一致性么？）。如果大多数人都认为模版束缚了工作效率和将流程复杂化了，那么就需要调整模版，在这样的情况下，模版就绝对不能成为管理思路的束缚了。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
敬事而信，直道而事人
|
|
10楼
elvis
职务 无
军衔 少将
来自 北京市
发帖 2441篇
注册 2004/7/14
PM币 8183
经验
|
|
Re:[疑问]项目管理是模板的管理
[回复于 2004/9/2]
|
|
个人感觉，手机项目是经常会碰到“异常管理”的，这对PM的要求也是非常之高，需要有较强的应变能力和解决问题的能力，这一点，本人经验还不够，也请各路大虾能多多指点
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
精诚所至，金石为开
|
|
11楼
andyplay
职务 无
军衔 中尉
来自 上海市
发帖 674篇
注册 2004/7/19
PM币 2407
经验
|
|
Re:[疑问]项目管理是模板的管理
[回复于 2004/9/2]
|
|
在一种方法（比如公司的项目管理过程），或者工作模板（比如本公司的软件开发WBS模板），在形成的过程中，一定要充分把握信息，才能做出有用的方法或者模板（政府机构制度很多，但有效的很少，中国的法律多如牛毛，但是有执行力的法律却不多。。） 模板可以先做试点，然后在全部门、公司推行，这样的模板可行性比较高 但是模板一旦形成，就有一定的强制性，不仅仅是参考，比如项目状态报告模板，公司一旦确认这个模板，在该模板适用的项目组就必须按照这个模板填写相关的项目状态信息，不允许有其它格式！这样可以达到elvis 说的“为了保持一致性”
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
****有问题，找IT项目管理****...
ITPM在线：QQ群－8721636；BB群（msn）－ group3730@bbqun.com ；高级M群(msn)－ group151431@xiaoi.com （PMP＋５年以上PM经验，需验证！） One Aim,One God,One Life. || 最爱:偶家阳阳 || 博客:愚人camer || MSN:camellxr@hotmail.com 
|
|
12楼
camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验
|
|
Re:[疑问]项目管理是模板的管理
[回复于 2004/9/2]
|
（政府机构制度很多，但有效的很少，中国的法律多如牛毛，但是有执行力的法律却不多。。）
赞同，模版一旦生成，大家就要遵守，但模版要也实期改进，就像人类的进化一样。要不，就跟不上时代了。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
俺也升为SCM版主了,呵呵
欢迎加水!
 http://www.e-works.net.cn/eworkbbs/ Steve
|
|
13楼
lookmezh
职务 无
军衔 少尉
来自 天津
发帖 1284篇
注册 2004/1/8
PM币 3600
经验
|
|
Re：[疑问]项目管理是模板的管理
[回复于 2009/8/20]
|
|
谢谢分享！
|
|
|
|
14楼
skyformat
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京市
发帖 59篇
注册 2009/7/30
PM币 -5
经验
|
|
Re：[疑问]项目管理是模板的管理
[回复于 2010/3/29]
|
|
Mark, 现在的一些我还看不懂，慢慢学习中
|
|
|
|
15楼
lianjh
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海市
发帖 39篇
注册 2010/3/25
PM币 0
经验
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
