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说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

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项目管理与PMP认证
[求助] 请问一般的项目是如何挑选成员的? [发表于 2004/8/3]
状态 开放帖 浏览量 1942   
Re:[求助] 请问一般的项目是如何挑选成员的? [回复于 2004/8/5]
请问,没有没辅助工具帮助PM在较大的范围内挑选skill matched的人?
资源配置经理又是怎样在这么多人中去选择合适的人?如果提供这种find the right person的辅助工具,需求具体有多大?
9楼 美女约,不在线,有人找我吗?zhuangxxyy


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Re:[求助] 请问一般的项目是如何挑选成员的? [回复于 2004/8/5]
是啊,我也想知道这方面的信息:)
10楼 美女约,不在线,有人找我吗?merlin


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来自 黑龙江
发帖 0篇
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Re:[求助] 请问一般的项目是如何挑选成员的? [回复于 2004/8/5]
应该说在小公司,可供挑选的项目人才本来就不多,对这类工具的需求不多。如果大公司就不同了,象一些大型的咨询公司,网罗了大量各行各业的专才,项目经理很需要这样一个帮助定位合适人选的工具。但是,好像没有看到市场上有类似的产品出现。不知哪位DX知道更多的相关信息?
11楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?chas168


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来自 不告诉你 :)
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Re:[求助] 请问一般的项目是如何挑选成员的? [回复于 2004/8/5]
在没有辅助工具的条件下,一般在完成项目的人员配置管理计划之后,项目经理就要与公司的人员一起商量如何给项目分配特定的人员,问题出在这里,建议尽快建立一套完善的人力资源管理制度来获取公司内部人力资源的详细情况,亡羊补牢嘛!
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
nt5.0@sohu.com
12楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?BillGao


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来自 不告诉你 :)
发帖 1234篇
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Re:[求助] 请问一般的项目是如何挑选成员的? [回复于 2004/8/5]
“项目经理与公司的员工一起商量如何给分配特定的人员“这个环节问题具体表现在哪里?
13楼 美女约,不在线,有人找我吗?zhuangxxyy


职务 无
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来自 不告诉你 :)
发帖 4篇
注册 2004/8/3
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Re:[求助] 请问一般的项目是如何挑选成员的? [回复于 2004/8/5]
引用camer的发言:
从现实的角度看:在一个公司,比较牛的人都是属于稀有资源,非常合适的人往往不会很容易获取,企业对每个项目的优先级都有一定的认识,一般是保证最优先的项目,作为项目经理,能够得到需要的资源真的是一种幸福,如果在得不到合适资源的时候,就需要动很多脑筋了:
一些不太合适的人员被分配进来,要很好的上手,肯定需要一定的适应、培训时间,这对项目的进度、成本、质量目标是有影响的;
如果当前在企业根本就没有这样的资源,还需要招聘,这也会引入风险,当然也是机遇;
更可怜的是由于企业在资源、成本上的限制,不让招人,那项目经理就更难做了。。。
14楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xiong_h


职务 无
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来自 广东
发帖 326篇
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