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[讨论] 遭遇"越级指挥"?... [发表于 2004/8/3]

状态开放帖 浏览量 2170

Re:[讨论] 遭遇"越级指挥"?... [Allen_Tian 修改于 2004/8/5] [回复] [引用]
解决“越级汇报”容易，解决“越级指挥”难啊。
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9楼

Allen_Tian

职务无
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Re:[讨论] 遭遇"越级指挥"?... [回复于 2004/8/5] [回复] [引用]
越级报告与越级指挥是属于非结构化问题。在非常态情况下出现，譬如在紧急状况下，时效性要求第一等。 1、如果经常出现越级汇报，譬如在一个月有10件事情，其中5件都出现越级汇报，说明这个团队的管理者存在问题，此时，公司应该对这个部门的领导的能力或者工作状态产生疑虑。所以，如果这个公司的高层确实是有水平，是不会让这种情况继续下去的。 2、如果经常出现越级指挥，那么可能是高层对该部门的主管产生了疑虑，否则这个高层领导肯定有问题，最起码是不懂管理，这样的人在一个企业里是不可能长久的。如果这个人是老板的话，我以为，能够做老板的人大多数还是懂得这个道理的，起码在更多的事情上是不会越级指挥的，假设他是经常越级指挥，他的公司也不会做大，如果公司不大，其实各位期望做项目经理的人不一定非在这个公司长久干下去，做一个练兵场即可。

10楼

wml

职务无
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Re:[讨论] 遭遇"越级指挥"?... [回复于 2004/8/6] [回复] [引用]
同意wml

11楼

xiong_h

职务无
军衔中士
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Re:[讨论] 遭遇"越级指挥"?... [回复于 2004/8/6] [回复] [引用]
顶 wml......所言
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12楼

wayen_xu

职务无
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Re:[讨论] 遭遇"越级指挥"?... [回复于 2004/8/7] [回复] [引用]
wml说的在理，尤其是“假设他是经常越级指挥，他的公司也不会做大，如果公司不大，其实各位期望做项目经理的人不一定非在这个公司长久干下去，做一个练兵场即可。”非常赞同！
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- E-mail: allen_scar@sohu.com MSN: allen_scar@hotmail.com

13楼

Allen_Tian

职务无
军衔上士
来自上海
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注册 2004/3/5
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