[讨论] IT外包业务开展计划 [发表于 2004/7/24] 状态 开放帖 浏览量 3498 |
 Re:[讨论] IT外包业务开展计划
[回复于 2004/7/28]
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软件开发的质量应严格依照软件项目管理的对应的文档，当然审核的人也要有一定的专业知识。
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相逢即是有缘，缘来而聚，缘尽而散。
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9楼
 xiaocheng
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 5篇
注册 2004/7/22
PM币 111
经验 
 
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10楼
 haihai
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 2篇
注册 2003/2/14
PM币 70
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Re:[讨论] IT外包业务开展计划
[回复于 2004/7/28]
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刚开始招两个PMP，负责沟通控制，两个技术专家负责技术，就可以开展业务了吗？还需要什么人才吗？
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11楼
eveningstar
职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 1689篇
注册 2004/4/7
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Re:[讨论] IT外包业务开展计划
[回复于 2004/7/28]
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外包企业不是软件的使用者,不是最终的消费者,所以外包质量不能自己作主,而所做的工作仅限于传递信息,反馈信息而已,努力起到桥梁的作用即可.
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12楼
mxwcqu
职务 无
军衔 三等兵
来自 重庆
发帖 8篇
注册 2005/3/11
PM币 2
经验
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Re:[讨论] IT外包业务开展计划
[回复于 2004/7/29]
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eveningstar：你的起步工作实际上也是可行的。 牢记一点：请技术专家在初期不是为了去为你开发软件的，招懂技术的他们是为了让你不被别人骗而招的；招PMP是为了更细致的以项目手段来规划你的“公司”的发展并以这个目标为项目范围目标而制定各项任务分解去工作的。 其他的什么不用我再行赘述，有机会可以沟通。
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nt5.0@sohu.com
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13楼
BillGao
职务 无
军衔 上校
来自 不告诉你 :)
发帖 1234篇
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PM币 2862
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Re:[讨论] IT外包业务开展计划
[回复于 2004/7/29]
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谢谢Billgao！
你觉得一开始需要测试人员吗？
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14楼
eveningstar
职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 1689篇
注册 2004/4/7
PM币 1361
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Re:[讨论] IT外包业务开展计划
[回复于 2004/7/29]
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美国的公司啊，那应该非常看重cmm的。这个估计是一定要搞的。
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项目管理博客，项目经理的家 http://blog.mypm.net
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E-mail：yhua@mypm.net
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15楼
bjyr
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京
发帖 3910篇
注册 2003/2/13
PM币 268
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Re:[讨论] IT外包业务开展计划
[回复于 2004/7/29]
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如果新成立的公司，一般多久，多大规模时应该准备CMM？
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16楼
eveningstar
职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 1689篇
注册 2004/4/7
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