我们为某公司做的一个Vision报告，报价１７万不到一点，大家可是否合适？？？ [99899 修改于 2004/7/20] 状态 开放帖 浏览量 2617 |
 Re:我们为某公司做的一个Vision报告，报价１７万不到一点，大家可是否合适？？？
[回复于 2004/7/25]
|
有些象是个刚刚出道的程序员，这样的结构要完全做到细致的设计的话应该价格和时间都可以，但是如果只是做到应用的化价格偏高，开发周期时间太长，如果有一半时间为全程测试的话可能要更好一些，实际卡发时间建议控制在3个月，前三个月做好调研和需求细节分析，发过来的图和方案看了以后觉得有些笼统，不是很细致，可能在实际开发的时候会产生细节性的问题，如果为完善系统，出精品的话可以细节性提前量化后做预估工作量的工作。
如果只是一般应用的话我觉得有些奇怪，现在还有公司这样做么？
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
nt5.0@sohu.com
|
|
9楼
 BillGao
职务 无
军衔 上校
来自 不告诉你 :)
发帖 1234篇
注册 2004/6/14
PM币 2862
经验 
 
|
|
Re:我们为某公司做的一个Vision报告，报价１７万不到一点，大家可是否合适？？？
[回复于 2004/7/25]
|
|
偶还是无法下载。
|
|
|
|
10楼
cncaigs
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 904篇
注册 2004/1/11
PM币 2225
经验
|
|
Re:我们为某公司做的一个Vision报告，报价１７万不到一点，大家可是否合适？？？
[回复于 2004/7/28]
|
|
觉得需求设计的太糙了，如果根据该公司的特点，针对性的定制开发可能会把价钱提上去
|
|
|
|
11楼
weiqiang
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 5篇
注册 2004/7/28
PM币 103
经验
|
|
Re:我们为某公司做的一个Vision报告，报价１７万不到一点，大家可是否合适？？？
[回复于 2004/7/28]
|
BillGao, 你这里的“全程测试”是什么意思？ 如果在用户现场进行测试，可能会比较大幅度的提高成本。
“如果只是一般应用的话我觉得有些奇怪，现在还有公司这样做么？”是指什么？目前一般公司是怎么开发的？是否没有设计等工作，直接编码、安装？
|
|
|
|
12楼
naeco72
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海张扬路
发帖 0篇
注册 2007/12/8
PM币 0
经验
|
|
Re:我们为某公司做的一个Vision报告，报价１７万不到一点，大家可是否合适？？？
[回复于 2004/7/29]
|
这个只是针对项目的难易程度与复杂成都而界定的：
1、如果十分简单的话当然可以省略烦杂的计划，可以先试着开发，如果实用，可以根据开发过程日志整理文档资料；
2、如果项目比较复杂，但是实际上应用还是那么多，只是扩展功能可能要强大的多，对以后的扩展性也很高，这时开发应该分步骤进行，并且为确保按时、保质、保量完成工作任务，应该采用计划（保证时间）、WBS分解（保证任务量）、全程测试（保证代码运行质量）来完成工作。 最后来答复您提出的“全程测试”的解释，实际上治理的全程测试是指为了确保项目风险而要求系统分析师对开发过程中的测试最起码做到黑核测试一级，。必要时可以安排白核测试，使得代码运行效率控制在系统开发需求范围内！对于产生的成本我个人认为有步骤有计划的执行项目，使得项目不盲目的去执行，对于成本可能不是最低的论断我接受您的批评，但是从开发稳定性。开发风险而言，我觉得是值得的。
主要是因为在项目开发伊始的时候就考虑了各种可能出现的问题，对于复杂性、紧迫性的项目开发我觉得这是唯一的可行之法，古人云“思则有备，有备无患”是也！
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
nt5.0@sohu.com
|
|
13楼
BillGao
职务 无
军衔 上校
来自 不告诉你 :)
发帖 1234篇
注册 2004/6/14
PM币 2862
经验
|
|
Re:我们为某公司做的一个Vision报告，报价１７万不到一点，大家可是否合适？？？
[回复于 2004/7/29]
|
这样写解决方案是体现不出你们价值。
解决方案要说明用户需要什么？用户想要什么？
我们能作什么？（要比他的期望高）我们怎么做？
为什么我们做？（优点；成功案例啥的；顺便打击主要对手）
|
|
|
|
14楼
kenwang
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 52篇
注册 2004/2/6
PM币 258
经验
|
|
Re:我们为某公司做的一个Vision报告，报价１７万不到一点，大家可是否合适？？？
[回复于 2004/7/30]
|
方案写的太简单了。
按照中国的传统，报的价就是要被砍的，第一次报多少的确很难。
我认为，报价应该是销售的事，PM估计的是成本和风险。公司内部关于报价应该有统一的意见。
我一直认为，侃价是销售和采购的特长。PM也需要精于此道吗？
另外，这个项目做完后，还能用在其他地方吗？如果可以利用很大部分的话，可以从下个项目挣钱吗
|
|
|
|
15楼
东方之猪
职务 无
军衔 二等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 51篇
注册 2004/7/12
PM币 3301
经验
|
|
Re:我们为某公司做的一个Vision报告，报价１７万不到一点，大家可是否合适？？？
[回复于 2004/7/30]
|
|
读完帖子，隐隐觉得这里面有大问题。 确实反映了一个大的问题：用户购买不到现成的适用软件，专门开发成本又太高，软件公司应该怎么做？ 就算报价有水份，15个人月不扑上去，项目的质量能保证吗？
项目做完后，还能用在其他地方吗？我们做了这么些项目，有多少可以用到下个项目挣钱的？ 中国的软件业，不仅是市场规范、合理竞争的问题，还应该从管理、从技术上多下功夫！
别以为我们天天在加班，在创造社会价值，理所应得地拿高薪，我们造就的不过是一个个草棚！
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
越是艰难越向前
MSN：Dill_Jacob@hotmail.com 有问题，找IT项目管理 http://IT.mypm.net
上海的PM牵起手：http://SH.mypm.net
|
|
16楼
Dill
职务 无
军衔 中尉
来自 上海市
发帖 448篇
注册 2004/7/5
PM币 4018
经验
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
