详细设计要详细到什么程度？ [发表于 2004/6/10] 状态 开放帖 浏览量 5205 |
 Re:详细设计要详细到什么程度？
[回复于 2004/6/14]
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首先想说的是，需求分析不是一个人写出来的东西；
而并不是埋没大家的假设，可以继续添加；
最终要的是在设计的时候花的一块钱的精力，如果没有详细的考虑的话在实施的时候再添加那就需要100块钱的精力去弥补了！！
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9楼
 BillGao
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Re:详细设计要详细到什么程度？
[回复于 2004/6/14]
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是的项目的详细设计往往不是一个人能够完成的，需要一个专家组来配合完成，同时其实项目自始至终都要不断的完善你的项目设计。
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10楼
jamesvon
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Re:详细设计要详细到什么程度？
[回复于 2004/6/15]
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詳細設計要做到.同樣的一份規格,給不同的程序員去coding出的效果都要是相同的(最終目標).如此才能做好項目的控制.對於一些外包的項目,這個部分尤其重要.
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11楼
skyfan
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Re:详细设计要详细到什么程度？
[回复于 2004/6/15]
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我同意 skyfan 的见解，但作起来很吃力的。
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12楼
jamesvon
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Re:详细设计要详细到什么程度？
[回复于 2004/6/16]
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对skyfan的建议有些看法，觉得如果是具体的实施的话必须这么做，但是如果是前期调研的话建议尽量简单一点。相信这样作的话一定会是精品，但是已经没有了程序员的创造性在里边了！完全将程序员变成了机器，这样的话软件不一定是最好的！单单就应用而言也许具有实际应用性！
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13楼
BillGao
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Re:详细设计要详细到什么程度？
[回复于 2004/6/16]
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我们注重的是现实，机器作的东西价廉物美，精度可以得到严格控制，很少有残次品。但如果每个人都在那里发挥各自的“创造性”，势必会出现“百家争鸣”、各自为政、参差不齐、漏洞百出。
作为企业我们需要的是稳定、可靠、风格统一的产品，不需要个性的张扬。
手工作坊可以尽情的发挥人员的想像力和创造力，那正是他们的特色。
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14楼
jamesvon
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Re:详细设计要详细到什么程度？
[回复于 2004/6/16]
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比较赞同，但是还是觉得应该注意的是项目计划的作用就提到一个非常高的层次了！依据实际现状来看，我们现在还是“作坊”。
呵呵！！没有办法，但是需要靠团队的整体协作精神和部分个人主意来弥补现在的窘况！！
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15楼
BillGao
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Re:详细设计要详细到什么程度？
[回复于 2004/6/16]
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项目经理要注重代码的重用性，不同项目的共同性，Global 的东西越多你的开发量就越简单，稳定系数越高。
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16楼
jamesvon
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