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[转帖] 软件项目管理原则谈 [来自：51CMM.COM] [发表于 2004/6/3]

状态开放帖 浏览量 2623

Re:[转帖] 软件项目管理原则谈 [来自：51CMM.COM] [回复于 2004/6/9] [回复] [引用]
八、变化原则就变更原则谈谈我个人的看法，变是永恒的，不变才是相对的。不过，在我所接触的客户中，今天说一个想法，明天说一个想法，即便是已经签字盖章的都没用，如果不该，那你就准备做人，是不是也太没有天理了！

9楼

chenfan

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Re:[转帖] 软件项目管理原则谈 [来自：51CMM.COM] [回复于 2004/6/9] [回复] [引用]
想问一个比较弱智的问题，因为是真的不懂：软件项目制定计划必须详尽，以详细到开发人员可以理解的程度为宜。这是软件项目管理的特例吗？软件开发人员应该具备起码解决问题的方法和能力，为什么要把任务划分到那么细微，告诉组员需要做什么就足够了啊？把细分任务的时间省下来做接下来的工作不是更好吗？同时还发挥了组员的主观能动性。

10楼

winter_green

职务无
军衔三等兵
来自不告诉你 :)
发帖 6篇
注册 2004/6/4
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Re:[转帖] 软件项目管理原则谈 [来自：51CMM.COM] [回复于 2004/6/10] [回复] [引用]
八、变化原则就变更原则谈谈我个人的看法，变是永恒的，不变才是相对的。不过，在我所接触的客户中，今天说一个想法，明天说一个想法，即便是已经签字盖章的都没用，如果不该，那你就准备做人，是不是也太没有天理了！ ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 按照辩证唯物主义的观点：变化是永恒的，这没错，但那里也提到了相对静止，如果没有相对静止，那将一切无从谈起了，那什么事也做不成了，相对静止是一个基准，这个观点应该灌输给用户，可以采用换位思考的方式去说服用户，我想应该是没有问题的。

11楼

clerly

职务无
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来自北京
发帖 52篇
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Re:[转帖] 软件项目管理原则谈 [来自：51CMM.COM] [回复于 2004/6/10]

[回复] [引用]

回一下winter_green 的帖子
计划必须详尽，不能根据开发人员的理解能力而定，
他们说理解了，但理解的正确与否没有办法来验证，只有通过详尽的计划才能统一描述，才能在理解上得到一致和统一
再者对于企业的项目而言不要将其简单的作为一个项目个案来对待，要将其作为一个产品来对待，产品要有其扩展性的，即我们不要只考虑做完这个项目就不管了，我们还要考虑到他的发展和将来的维护等等。
计划详尽还有一个最大的好处，一旦由于某中原因，队伍人员发生变化，不会对项目的开发、实施等产生太大的影响。

不知对否，请指教！

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
希望大家多多指教
有兴趣可以一起研究、探讨
EMAIL:jamesvon@163.com

12楼

jamesvon

职务无
军衔少将
来自不告诉你 :)
发帖 1221篇
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