IT项目经理应该具有什么权利？ [发表于 2004/4/19] 状态 开放帖 浏览量 4087 |
 Re:IT项目经理应该具有什么权利？
[回复于 2004/4/22]
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在公司氛围不适合项目管理的情况下，项目经理自己争取啊！可以从几个方面，首先宣传项目意义引起高层和其他部门人员重视，使各种资源倾向自己了。领导投入资源后自然就会给你一定关注和权力了
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9楼
 bairimeng
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
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Re:IT项目经理应该具有什么权利？
[回复于 2004/4/22]
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在国内说来容易作来难
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友谊第一，比赛第二
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10楼
maddoc
职务 无
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来自 不告诉你 :)
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Re:IT项目经理应该具有什么权利？
[bomber 修改于 2004/4/22]
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lzwdavid 在 2004-4-20 14:02:30 发表的内容
To：Bomber，哪个项目章程？
另：有几个公司在项目章程里面规定了项目经理的权利了？又有几个公司真正能由着PM说了算？boss一句话不是把什么都抛
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作为一个理论问题探讨的话，我告诉你：正式权利写在项目章程中。 作为一个实践问题探讨的话，我告诉你：指望通过正式权利来管理项目的，说明对管理的认识还有很大差距。权利是靠自己争取的，有了正式权，也不是可以瞎用的。 PMI推荐最好的两项权利就是：专家权和个人魅力，实际项目操作中也确实如此，对团队最大的影响力就是PM的为人，要作出领导的榜样，要有领导的艺术 ：） PM既是一个manager 更是一个ledader :)
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11楼
bomber
职务 无
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Re:IT项目经理应该具有什么权利？
[回复于 2004/5/2]
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十分感谢bomber的指点。仔细回味中...
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管理是一种控制性游戏，如果你没有能力控制别人，就会被别人控制。
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12楼
lzwdavid
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
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Re:IT项目经理应该具有什么权利？
[回复于 2004/5/2]
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另外，我们公司的一个PMP同事给我的回答是这样的，我转贴如下，希望对大家有帮助，谢谢。
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权力的基本是对人、财、物的支配权。 在理想的项目管理环境中，项目经理具有绝对的人、财、物的支配权。当然受制于公司的结构，这种权力是有制约的。 比如人，在项目结构中，项目经理对项目人员的收入、奖金都是直接负责，在矩阵结构中，则需要和项目人员的直接经理商量，更多的是建议权。 对于财的使用，肯定要受到公司财务制度的管理，但是显然在分包款的支出上，项目经理是决定支付的重要因素。 对于物，有物流系统的管理和采购部门的管理，项目经理也是从项目角度出发的建议权。 所以可能实际的环境中，项目经理可以在自己的范围内行使否决权，对于更多的决定权只是要素之一。
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管理是一种控制性游戏，如果你没有能力控制别人，就会被别人控制。
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13楼
lzwdavid
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
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Re:IT项目经理应该具有什么权利？
[回复于 2004/5/21]
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学习！！
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Yahoo Message : tong0808@163.com
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14楼
tongtkk
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
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Re:IT项目经理应该具有什么权利？
[回复于 2004/5/21]
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项目经理应该是项目范围内的ceo
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倾已所有追求知识，没有人能夺走它;向知识投资，收益最佳。
www.hohai.cn
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15楼
marsliu
职务 无
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来自 上海
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Re:IT项目经理应该具有什么权利？
[回复于 2004/6/11]
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现实和理想是脱节的，说话时老板倒是答应得一道道的，你有这样权那样权，在具体实施时就不一样了
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16楼
wylovelp
职务 无
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来自 不告诉你 :)
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