项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

本版版主

camer
登录:2013/7/2
次数:867
注册:2003/3/3
发帖:2745
dorothy
登录:2016/12/15
次数:804
注册:2004/9/6
发帖:993
steveli2008
登录:2009/5/26
次数:464
注册:2003/5/12
发帖:1026
zhf_karen
登录:2015/6/2
次数:346
注册:2005/6/13
发帖:469

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

HG信用盘0出租
圈主:de123
行业:综合应用

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

西安IT项目管理
圈主:muzud
行业:IT软件

房地产项目管理
圈主:13935823
行业:房地产

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
[转帖] 一个项目经理的失败总结 [发表于 2008/10/30]
状态 开放帖 浏览量 2456   
转自http://dy-f.javaeye.com/blog/255973
-------------------------------------------------------------------------------

项目在不停的进行,可总觉得项目一直是失败,于是脑袋里也就一直在思考一个问题,那就是项目为什么总是失败的,我们做错了哪些呢?
一个寂静的夜晚,独自一人,躺在床上,难以入睡,此时已经凌晨1点了,思绪还在不停的四处游荡,也许是多日思考的沉淀,也许是今晚的突发灵感,想到了很多影响到项目成败的因素,以及影响个人发展的因素,于是自己总结了一下:
1、 善于聆听,学会精心聆听
2、 用心去做事,而不是为做事而做事,你的努力会使得自身提高,同时也终究会得到别人的认可
3、 不要把个人情绪过多的带到项目中去
4、 组建团队才可能做好项目,单兵作战是不可能出好成绩的
5、 做决定之前请三思再三思,当然也不能优柔寡断,一定要选好方向,路错了只是多走几步,方向错了,那可就越来越远了
6、 注意与领导的沟通,让领导关心你的项目,也让领导知道你的努力与成绩
7、 从客户角度思考问题,从上层角度思考问题
8、 从一小步迈出,从一点一滴开始,不要急于求成,反而导致无法迈出第一步,导致处于停滞状态
9、 定期总结,反思,莫重蹈覆辙,莫陷入恶性循环
10、 创造优良的团队氛围,寻求团队平衡,寻求个人平衡,寻求每个组员平衡,组员之间平衡
11、 让每个项目组成员真正参与到项目中来,了解整个项目,关注整个项目,既会提高团队作战能力,同时有利于个人提高,同时不会因为某个成员成为项目的致命武器,有条件的话,可以安排项目组以外的人员,参与到项目中,了解整个项目,以便为项目提供各种辅助与后备
12、 注重公司文化,创造公司文化,项目文化
13、 这可能也是最重要的一点,必须对用户的需求清晰,要对细节非常清楚,不能只了解框架,很多人认为前期了解大概就可以了,到后期再细化需求,这是错误的,我们的项目就是因为这样失败的,切记!!

——————————————————————————————

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
****有问题,找IT项目管理****...
ITPM在线:QQ群-8721636;BB群(msn)- group3730@bbqun.com ;高级M群(msn)- group151431@xiaoi.com (PMP+5年以上PM经验,需验证!)

One Aim,One God,One Life. || 最爱:偶家阳阳 || 博客:愚人camer || MSN:camellxr@hotmail.com

按此在新窗口浏览图片


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?camer


职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验 5438点

Re:[转帖] 一个项目经理的失败总结 [回复于 2008/11/1]
借鉴借鉴!!!
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zhxhcj


职务 无
军衔 二等兵
来自 贵州
发帖 29篇
注册 2008/1/20
PM币 22
经验 96点

Re:[转帖] 一个项目经理的失败总结 [回复于 2008/11/4]
每一句话都很实在,但是要做到位真的不容易!
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?残荷


职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 9篇
注册 2008/10/29
PM币 41
经验 13点

Re:[转帖] 一个项目经理的失败总结 [回复于 2008/11/12]
真是名言呀
得学习
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?liang_193


职务 无
军衔 中尉
来自 上海
发帖 335篇
注册 2006/3/2
PM币 231
经验 922点

Re:[转帖] 一个项目经理的失败总结 [回复于 2008/11/13]
学习
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?aoxiang


职务 无
军衔 一等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 86篇
注册 2004/7/23
PM币 2
经验 168点

Re:[转帖] 一个项目经理的失败总结 [回复于 2008/11/14]
项目的失败因素很多,有可能是项目组内部的问题,例如意见分歧,项目经理权限不足;也可能是外部的问题,公司环节,合同签署的问题,成本、时间等这些项目经理本身无法控制和施加影响的因素;每一个项目经理都希望自己做的项目能完美的收盘;但我们看到的很多项目都多多少少会存在一定的问题,努力提升个人的能力和经验,尽自己的能力处理项目中所遇到的问题,项目是否能真正的成功,只能由别人定义了
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?naqz


职务 无
军衔 中尉
来自 广东
发帖 206篇
注册 2004/9/4
PM币 694
经验 981点

Re:[转帖] 一个项目经理的失败总结 [回复于 2008/11/15]
学习
6楼 美女约,不在线,有人找我吗?donghuan1988


职务 无
军衔 无军衔
来自 山东
发帖 5篇
注册 2008/11/15
PM币 0
经验 8点

Re:[转帖] 一个项目经理的失败总结 [回复于 2008/11/16]
善于聆听,学会精心聆听
收藏了
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?happye866


职务 无
军衔 三等兵
来自 吉林
发帖 25篇
注册 2008/11/12
PM币 54
经验 48点

Re:[转帖] 一个项目经理的失败总结 [回复于 2008/11/16]
我想补充几句。
WBS,需求说明书,进度计划,风险计划,质量计划
一定要制定。一定要认真制定,一定要与客户进行确认,一定要在项目组内部进行确认。做细,做细,跟娘们做刺绣一样。不能形式主义。要扎实。
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?yafec


职务 无
军衔 下士
来自 黑龙江
发帖 55篇
注册 2007/3/22
PM币 91
经验 224点

共2页  97 [ 第1页 第2页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号