[转帖] 一个项目经理的失败总结 [发表于 2008/10/30] 状态 开放帖 浏览量 2456 |
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转自 http://dy-f.javaeye.com/blog/255973 ------------------------------------------------------------------------------- 项目在不停的进行,可总觉得项目一直是失败,于是脑袋里也就一直在思考一个问题,那就是项目为什么总是失败的,我们做错了哪些呢? 一个寂静的夜晚,独自一人,躺在床上,难以入睡,此时已经凌晨1点了,思绪还在不停的四处游荡,也许是多日思考的沉淀,也许是今晚的突发灵感,想到了很多影响到项目成败的因素,以及影响个人发展的因素,于是自己总结了一下: 1、 善于聆听,学会精心聆听 2、 用心去做事,而不是为做事而做事,你的努力会使得自身提高,同时也终究会得到别人的认可 3、 不要把个人情绪过多的带到项目中去 4、 组建团队才可能做好项目,单兵作战是不可能出好成绩的 5、 做决定之前请三思再三思,当然也不能优柔寡断,一定要选好方向,路错了只是多走几步,方向错了,那可就越来越远了 6、 注意与领导的沟通,让领导关心你的项目,也让领导知道你的努力与成绩 7、 从客户角度思考问题,从上层角度思考问题 8、 从一小步迈出,从一点一滴开始,不要急于求成,反而导致无法迈出第一步,导致处于停滞状态 9、 定期总结,反思,莫重蹈覆辙,莫陷入恶性循环 10、 创造优良的团队氛围,寻求团队平衡,寻求个人平衡,寻求每个组员平衡,组员之间平衡 11、 让每个项目组成员真正参与到项目中来,了解整个项目,关注整个项目,既会提高团队作战能力,同时有利于个人提高,同时不会因为某个成员成为项目的致命武器,有条件的话,可以安排项目组以外的人员,参与到项目中,了解整个项目,以便为项目提供各种辅助与后备 12、 注重公司文化,创造公司文化,项目文化 13、 这可能也是最重要的一点,必须对用户的需求清晰,要对细节非常清楚,不能只了解框架,很多人认为前期了解大概就可以了,到后期再细化需求,这是错误的,我们的项目就是因为这样失败的,切记!! ——————————————————————————————
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楼主
camer

职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验
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Re:[转帖] 一个项目经理的失败总结
[回复于 2008/11/1]
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借鉴借鉴!!!
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1楼
zhxhcj

职务 无
军衔 二等兵
来自 贵州
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注册 2008/1/20
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经验
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Re:[转帖] 一个项目经理的失败总结
[回复于 2008/11/4]
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每一句话都很实在,但是要做到位真的不容易!
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2楼
残荷

职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 9篇
注册 2008/10/29
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经验
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Re:[转帖] 一个项目经理的失败总结
[回复于 2008/11/12]
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真是名言呀 得学习
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3楼
liang_193

职务 无
军衔 中尉
来自 上海
发帖 335篇
注册 2006/3/2
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Re:[转帖] 一个项目经理的失败总结
[回复于 2008/11/13]
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学习
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4楼
aoxiang

职务 无
军衔 一等兵
来自 不告诉你 :)
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Re:[转帖] 一个项目经理的失败总结
[回复于 2008/11/14]
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项目的失败因素很多,有可能是项目组内部的问题,例如意见分歧,项目经理权限不足;也可能是外部的问题,公司环节,合同签署的问题,成本、时间等这些项目经理本身无法控制和施加影响的因素;每一个项目经理都希望自己做的项目能完美的收盘;但我们看到的很多项目都多多少少会存在一定的问题,努力提升个人的能力和经验,尽自己的能力处理项目中所遇到的问题,项目是否能真正的成功,只能由别人定义了
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5楼
naqz

职务 无
军衔 中尉
来自 广东
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Re:[转帖] 一个项目经理的失败总结
[回复于 2008/11/15]
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学习
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6楼
donghuan1988

职务 无
军衔 无军衔
来自 山东
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Re:[转帖] 一个项目经理的失败总结
[回复于 2008/11/16]
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善于聆听,学会精心聆听 收藏了
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7楼
happye866

职务 无
军衔 三等兵
来自 吉林
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注册 2008/11/12
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Re:[转帖] 一个项目经理的失败总结
[回复于 2008/11/16]
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我想补充几句。 WBS,需求说明书,进度计划,风险计划,质量计划 一定要制定。一定要认真制定,一定要与客户进行确认,一定要在项目组内部进行确认。做细,做细,跟娘们做刺绣一样。不能形式主义。要扎实。
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8楼
yafec

职务 无
军衔 下士
来自 黑龙江
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