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说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

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项目管理与PMP认证
轻项目管理 [发表于 2013/9/17]
状态 开放帖 浏览量 1106   
对于中小型项目和个人的工作安排来说,项目文件编制的过于复杂会造成参与者觉得无所适从的感觉,如果过于简单又无法把握项目进度。
因此我认为在传统的项目管理基础上,我们可以提倡轻项目管理方法,以达成即有管理同时管理又不会干扰过程的目的。
轻项目管理有这几个前提:
1 能绘制项目进程图
2 标注关注节点
3 参与者能登记工作记录
4 掌控者能设置项目状态(进度率)
5 项目可以分级管理
6 最重要的是项目管理工具要简单易用,最好是基于WEB,世界各地都能用。

>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?cnapc


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Re:轻项目管理 [回复于 2013/9/17]
参考
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lgb0769


职务 无
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Re:轻项目管理 [回复于 2013/9/18]
参考一下啦
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?alfredchao


职务 无
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Re:轻项目管理 [回复于 2013/9/18]
能不能详细阐述?
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ayangtsi


职务 无
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Re:轻项目管理 [回复于 2013/9/18]
学习
4楼 美女约,不在线,有人找我吗?kongwenwen


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Re:轻项目管理 [回复于 2013/9/18]
学习
5楼 美女约,不在线,有人找我吗?kongwenwen


职务 无
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来自 安徽省
发帖 5篇
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Re:轻项目管理 [回复于 2013/9/18]
学习
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lwh0114


职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
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Re:轻项目管理 [回复于 2013/9/18]
项目管理对于大多数人和项目来讲,只需要知道这几点就足够了:
项目包括哪些内容,哪些人负责,多久时间完工,什么时间关心什么内容,现在进到什么状态,大家都干了些什么事。
当前基于桌面的工具软件能够完美的完成这些内容,只是里面的东西太多,乍一看,有点晕...
而基于WEB的软件绝大多数没办法如同桌面版一样绘制时间进度线及其他一些直观的数据表现方式。

我将启动一个开发项目:能够实现“WEB的轻项目管理"。开发进度会在帖子中和大家一一汇报。

好像不能贴图哦。外链不知道允许不?要请教版主

7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?cnapc


职务 无
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Re:轻项目管理 [回复于 2013/9/19]
学习交流一下
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?cqljq01


职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
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