[求助] 谁能帮我解决没有结束的项目，以后咋管理 [发表于 2006/12/22] 状态 开放帖 浏览量 2660 |
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公司有个软件项目外包了，外包公司做完，系统刚刚运行，任何文档都没有给我。这时外包公司解散了，尾款也不要了，也找不到他们的人了，公司领导还要让这个系统继续运行下去，我该怎么办啊？
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楼主
 sino-i
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 41篇
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PM币 30
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 Re:[求助] 谁能帮我解决没有结束的项目，以后咋管理
[回复于 2006/12/25]
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呵呵，不好办了！
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1楼
VagabondWolf
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 30篇
注册 2006/12/25
PM币 2
经验
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Re:[求助] 谁能帮我解决没有结束的项目，以后咋管理
[回复于 2006/12/26]
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这个是在外包的过程中控制没有作好的缘故
现在能弥补的我建议有几个途径
1、通过各种途径找到原来外包团队中的主要或者重要开发人员，协商后续维护工作；
2、招收或安排一个维护人员来进行专门维护
3、自己熟悉该系统 不过这些都要基于有资金投入的情况，如果你们领导不再愿意投入资金，说明本身就是一个有内幕的项目，你大可以慢慢弄，估计过些时候你们领导会放弃这个项目的
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2楼
steffyan
职务 无
军衔 少尉
来自 广东
发帖 208篇
注册 2004/3/2
PM币 1587
经验
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Re:[求助] 谁能帮我解决没有结束的项目，以后咋管理
[回复于 2006/12/26]
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同意楼上
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3楼
书香门第
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 57篇
注册 2004/3/11
PM币 418
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Re:[求助] 谁能帮我解决没有结束的项目，以后咋管理
[回复于 2006/12/30]
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首先，steffau有些说的不错，但有一点是不对的，而且是态度问题，慢慢弄此点绝对不会同意 公司招聘一个人需要很大的人力和成本的 个人建议，以项目现在的实际情况为基本，分析，拥有哪些数据，还没有哪些数据，没有的数据哪些是必须的，哪些是不必须的，然后定一个计划，这个计划要得到分配任务经理的同意（此点一定要做），然后按照计划执行，记住，当有重大改变计划的时候，及时汇报，让经理拿出策略，但你一定要给出建议（此点一定注意），这样就可以按部就班了，可能你的经理看到你的计划后就会不考虑做了（或许有可能） 记住一点，公司安排的任何工作都要努力去做，决策不属于你，属于你的经理
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4楼
jetor_ji
职务 无
军衔 三等兵
来自 山东
发帖 15篇
注册 2006/10/30
PM币 95
经验
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Re:[求助] 谁能帮我解决没有结束的项目，以后咋管理
[回复于 2006/12/30]
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没有做好风险管理！
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乾恒动，自强不息之精神，
坤包容，厚德载物之气量！
Mail：xuepingyang@263.net
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5楼
yangxuep
职务 无
军衔 上尉
来自 北京
发帖 487篇
注册 2005/4/14
PM币 1075
经验
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Re:[求助] 谁能帮我解决没有结束的项目，以后咋管理
[回复于 2007/1/6]
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帮不了
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6楼
xkf32321021
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 9篇
注册 2007/1/6
PM币 5
经验
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Re:[求助] 谁能帮我解决没有结束的项目，以后咋管理
[回复于 2007/1/8]
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某种意义上说，放弃策略比较好
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Re:[求助] 谁能帮我解决没有结束的项目，以后咋管理
[回复于 2007/1/8]
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慢慢去熟悉它吧
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8楼
zhuleo
职务 无
军衔 三等兵
来自 天津
发帖 1篇
注册 2007/1/8
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