软件项目管理和一般项目管理有什么特别之处吗 [发表于 2006/8/15] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 8156 |
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rt
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楼主
 jiachong
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
发帖 6篇
注册 2006/6/15
PM币 65
经验 
 
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 Re:软件项目管理和一般项目管理有什么特别之处吗
[回复于 2006/8/15]
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差不多可以按照你和人的区别来理解
比喻手法，别误解
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1楼
兰亭碧树
职务 无
军衔 下士
来自 浙江
发帖 143篇
注册 2005/11/17
PM币 725
经验
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Re:软件项目管理和一般项目管理有什么特别之处吗
[回复于 2006/8/16]
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一般项目管理在这里应该指的是传统项目的管理吧。
我理解他们差别就在于：
1传统项目的交付物是在项目策划阶段就可以比较明确的，世界上有其他的东西供参考（造一座桥梁，可以参考其他已存在的桥梁），软件项目在没交付之前不明确，也无参考。
2传统项目变更少，软件项目变更多（相对）
3传统项目接受项目管理的思想，软件项目不太接受项目管理的思想（逐渐接受）
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2楼
niles
职务 无
军衔 上尉
来自 北京
发帖 519篇
注册 2006/3/7
PM币 635
经验
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Re:软件项目管理和一般项目管理有什么特别之处吗
[回复于 2006/8/16]
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我觉得LS的第2点切中要害
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3楼
sensui
职务 无
军衔 中士
来自 上海
发帖 209篇
注册 2005/3/22
PM币 1019
经验
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Re:软件项目管理和一般项目管理有什么特别之处吗
[回复于 2006/8/16]
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今天已经连续第2次和LS有同样观点了，有机会多交流交流，呵呵。
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4楼
sensui
职务 无
军衔 中士
来自 上海
发帖 209篇
注册 2005/3/22
PM币 1019
经验
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5楼
Dill
职务 无
军衔 中尉
来自 上海市
发帖 448篇
注册 2004/7/5
PM币 4018
经验
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Re:软件项目管理和一般项目管理有什么特别之处吗
[回复于 2006/8/17]
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软件项目管理：看起来很美
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****有问题，找IT项目管理****...
ITPM在线：QQ群－8721636；BB群（msn）－ group3730@bbqun.com ；高级M群(msn)－ group151431@xiaoi.com （PMP＋５年以上PM经验，需验证！） One Aim,One God,One Life. || 最爱:偶家阳阳 || 博客:愚人camer || MSN:camellxr@hotmail.com 
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6楼
camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
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7楼
chinastar
职务 无
军衔 主帅
来自 河北
发帖 5856篇
注册 2003/2/26
PM币 17517
经验
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Re:软件项目管理和一般项目管理有什么特别之处吗
[回复于 2006/8/17]
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我认为这个答案非常简单：
项目、项目管理在理论、方法上是跨行业通用的。
软件项目管理则是具有一个特定行业的特点，其项目、项目管理的实践受到具体专业领域的限制，也就是在PMBOK中对于项目管理知识结构的描述中的Application area。
从形式逻辑的角度来说，软件项目管理与通常的项目管理相比，其内涵多了，所以外延就少了。（现在中学还学形式逻辑吗？）
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Qiao Dong PMP
推荐:《写给管理者的项目管理书--建立高效的企业级项目管理体系》
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8楼
qiaodong
职务 无
军衔 中校
来自 不告诉你 :)
发帖 1363篇
注册 2003/2/18
PM币 4342
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