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企业走向信息化是趋势，也是必须走的路，信息化无论从降低成本，提高执行力，提升竞争力等方面都有独特的功效。。。 那么谁在规划企业的信息化呢？ 在比较成形的公司，都有自己的IT部门，有信息主管，或者CIO，甚至是一把手在推。。。这样的企业是这样的角色在规划信息化 没有这些职能的企业，会结合IT公司，协同进行基于项目的信息化规划，这样的方案往往由企业描述，再由IT公司成文 企业信息化是一个长期的工程，对于基于项目的规划是不具备这种可持续性的，君不见多少公司在已有的信息化后，发现一些无法回避的问题，然后再重建信息化思路，企业的成本就耗进去了 由组织内部的IT职能部门来规划信息化，具有可持续性，但是这个部门在企业内部是辅助职能，这一帮人无论有事没事儿都得养着，从成本角度上可能不划算。。。 这段时间几个朋友都在聊到一个细分的行业－－“企业信息化规划师”，有一个朋友已经建立了这么一家公司来从事这样的服务，这种服务逐步成了IT行业的一个亮点。。（偶的眼睛是亮了）。。不知道您关注了没有？ ：） 对于企业信息化规划师，需要熟悉信息化技术，同时也需要对行业精深的理解，而且也要深入理解企业的信息化现状，然后才可能卓越的规划企业信息化之路。。。 这样的人是企业信息化的推动者，目前这样的人才在国内应该不多，IT项目经理应该是这个行业的潜在资源。。。希望能有更多人来关注这个细分行业的发展 希望有同道来一起聊聊“企业信息化规划师”。。。：）
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