用户说的话真的就是神圣不可侵犯的么? [发表于 2005/7/19] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 6177 |
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我们现在正在做一个系统,说是企业项目管理系统,其实也就是任务记录系统。 经过调研人员调研,设计出一个Demo,是他们和美工一起做的。 从这个Demo看,没有经过提炼和抽象,基本是用户所说内容的再现。 有不少地方明显显得罗嗦和多余,甚至有些画蛇添足。 我估计产生这样的原因,可能是他们以前使用工具的限制(excel和邮件系统)。 在评审会上,从系统设计的角度,针对提到的问题提出了很多质疑。 可是调研人员说,这是客户现在的工作模式是不能改变的。如果改变了,客户是不接受的。 “按照刚才说的,我们优化工作流程、简化概念,并且达到同样的效果呢?” “不行!因为客户现在的工作模式就是这样的!不能改变!” “可这些东西明显的罗嗦,是重复劳动啊!简化后可以减少工作量至少30%甚至70%!” “不行!那样就改变了用户的工作模式,他们不接受!” “从Demo看,好像只是目前用户工作过程的翻版。” “对,客户应该不愿意改变他们现在的工作模式。” “我怀疑这样的系统真的能在企业内推广?前一个版本的demo就被用户自己否定掉了。” “先把客户骗上贼船,等他们用了再说” “.........” 面对这样的回答,真的没有办法了! 其实在具体实现上没有太大差别,可是这样的系统用户真的用起来么?真的能在整个企业推广么? 用户的话真的就是金玉良言、是圣旨么? 还是..........
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楼主
大漠

职务 无
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Re:用户说的话真的就是神圣不可侵犯的么?
[回复于 2005/7/20]
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用户很多时候都不知道自己要什么,所以很多时候需要我们进行原型设计来引导用户,启发他们的需求。很多时候,用户说的都是对的,但是更多的时候用户会认为他们所说的的全部是是错的……,嘿嘿
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雾里看花
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1楼
RichardHoo

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Re:用户说的话真的就是神圣不可侵犯的么?
[回复于 2005/7/20]
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这是普遍现象。
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2楼
rabing

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Re:用户说的话真的就是神圣不可侵犯的么?
[回复于 2005/7/20]
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用户对自己的需求不是很明朗、清晰,需要我们引导客户去做!
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 人是人他妈生的,妖是妖他妈生的,但要是妖言惑众,那就人言可谓了。骂人固然可以解气,但要是唾沫星子淹了花花草草的也是不对的嘛!所以大家还是理智些的好,都是中国人嘛,何必伤了和气呢
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3楼
大眼睛

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Re:用户说的话真的就是神圣不可侵犯的么?
[回复于 2005/7/20]
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客户是上帝! 我不知道这话是谁讲的。上帝会这样吗? 所以你不要把客户当上帝就是了。中国的现实环境是能做兄弟就算不错了,而且做了兄弟后什么都好说。
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4楼
digitalcao

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Re:用户说的话真的就是神圣不可侵犯的么?
[回复于 2005/7/20]
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有时用户不想从根上改变,否则会有丢饭碗的危险。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- PM - PoorMan BLOG: http://steve.mypm.net === 有问题,找IT项目管理 ===
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5楼
steveli2008

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Re:用户说的话真的就是神圣不可侵犯的么?
[回复于 2005/7/22]
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我觉得这是自己能力不足,不能引导、说服客户。
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6楼
bonnywang

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Re:用户说的话真的就是神圣不可侵犯的么?
[kuafu.zhao 修改于 2005/7/23]
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我是这么想的=====〉 1.如果把客户"骗"上船,到后来人家不给钱,你怎么办? 2.不要闭门造车,走出去和客户聊聊,摆明利害。 3.项目经理的职责就是努力使项目取得成功,从这个角度出发,你再考虑一下这个问题?
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 今日长缨在手,何时缚住苍龙。
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7楼
kuafu.zhao

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Re:用户说的话真的就是神圣不可侵犯的么?
[回复于 2005/7/24]
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也许问题不在于用户的话是否不可改变,问题出在沟通方面。 “前一个版本的demo就被用户自己否定掉了” 用户都自己扇自己嘴巴了,其实你去扇他一下也不是不行,就是要一些技巧。 只要沟通好,完全是可以改变的。 客户也是人嘛,出格不好的主意:拉出去糜烂一次,我相信他会自己再扇自己一次。
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8楼
wml

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