我们公司通过了CMMI L3的认证! [发表于 2005/2/5] 状态 开放帖 浏览量 2297 |
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1/28号我们公司(WistronITS Wuhan)，通过了CMMI L3的评估认证；今年着手4级或5级在准备。这个过程还是收获很大，不知坛子里有没有同道中人，我们可以好好交流交流。
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楼主
 stonethink
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 Re:我们公司通过了CMMI L3的认证!
[回复于 2005/2/5]
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似乎没有什么，都是一些硬指标、软实施的东西，我们公司前年（2003年）就已经通过了，没有感觉到什么，也可能是我离研发太远的原因。
同ISO9000认证一样，你不能否定它的作用，但关键在于贯彻及应用，制度是死的，人是活的，所以执行是第一位的，而不在于规范水平的高低。
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我需要沟通
 http://storm.mypm.net
MSN:weikailiu@hotmail.com
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1楼
storm
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Re:我们公司通过了CMMI L3的认证!
[回复于 2005/2/5]
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我们是一家以外包为主的软件公司，因而制度显得十分重要，并且为了制度的建设还专门成立了“生产力促进中心”进行实施和推动，在这个过程中还是有不少的体会。
其实制度、人、技术是不可分离的铁三角。如果软件企业想做大，离了制度是很危险的，也是不太可能的，鼓胀后一定就会变形。
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2楼
stonethink
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Re:我们公司通过了CMMI L3的认证!
[回复于 2005/2/5]
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其实CMMI3 的要求并不是很高，关键是实施的难度。
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希望大家多多指教
有兴趣可以一起研究、探讨
EMAIL:jamesvon@163.com
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3楼
jamesvon
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来自 不告诉你 :)
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Re:我们公司通过了CMMI L3的认证!
[回复于 2005/2/5]
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关键是：是否真正达到了管理规范
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4楼
xiong_h
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5楼
 dorothy
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Re:我们公司通过了CMMI L3的认证!
[回复于 2005/2/5]
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值得祝贺！
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积极创造人生
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6楼
轻轻松松
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Re:我们公司通过了CMMI L3的认证!
[回复于 2005/2/5]
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祝贺!! 2002年，我在另一家公司，经过一年的时间，和过程改进小组把公司的能力成熟度提高了cmm l2，但是后来却因为市场的窘迫，又基本放弃了初步建立的规范化能力，回到老路上（甚至还不能回到原路上，有点邯郸学步的感觉）。。。cmm之路不好走，关键看效果如何？ 愿意和楼主更深入交流 msn：camellxr@hotmail.com
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7楼
camer
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Re:我们公司通过了CMMI L3的认证!
[回复于 2005/2/7]
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呵呵，我们公司cmmi5 通过！也没觉得则麽样，无非是对公司更有利，对员工跳槽更有利！
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8楼
FortuneYan
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