工程变更之高估冒算和无中生有 [chenlang 修改于 2005/5/12] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 35474 |
 Re:工程变更之高估冒算和无中生有
[回复于 2005/12/1]
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谢谢
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57楼
 perfect_ss
职务 无
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来自 重庆
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Re:工程变更之高估冒算和无中生有
[回复于 2005/12/3]
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好,
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58楼
zh.xf
职务 无
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来自 山西
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Re:工程变更之高估冒算和无中生有
[回复于 2005/12/8]
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对项目管理的学术讨论很多，少有可以应用的东西。对项目管理能象监理
那样或更好的操作体系吗？
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59楼
gongzl
职务 无
军衔 三等兵
来自 河北
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Re:工程变更之高估冒算和无中生有
[回复于 2005/12/12]
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顶
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60楼
garger2000
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Re:工程变更之高估冒算和无中生有
[回复于 2005/12/12]
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变更了影响了计划,请问楼主,我更关注的是项目计划此时该如何调整,望赐教.
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61楼
swordwater
职务 无
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来自 上海
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Re:工程变更之高估冒算和无中生有
[kpl 修改于 2005/12/12]
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g770728y [发表于 2005年11月13日 16:46:42 ]
看了你这篇回复，服了你了，看来是高人，尤其是对逻辑与战略的论述，实在是高！ 另外，楼上的兄弟，变更一般要带工期的，如果对关键线路影响不大，可以不调整进度计划，如果变化很大，就要辛苦计划工程师重新出进度表，然后按照规定审批和发表。
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认真做事，放松做人！
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62楼
KPL
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来自 不告诉你 :)
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Re:工程变更之高估冒算和无中生有
[回复于 2005/12/14]
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理论性太强。
不过，对于变更，很难说有什么满意的结果，对各方来说。（只限于中国大陆）
因为，施工单位想要全了，建设单位不想给太多的钱，监理单位拿的是建设单位的钱，很难做到公正。
特别是，在合同里规定死了，不足多少多少钱的不算帐，超过这个数的还要扣掉这么多钱，对于这个，施工单位是不甘心的。
不知道楼主是否考虑到这一点。
凭良心说，施工单位对于变更的意见纯粹是为工作大局考虑的，迫于业主和合同的压力，不得不干。但有的变更干了却拿不到钱，你说，怎么办？这种行为该给个什么定义呢？难道算是施工单位的义务？在中国这种不平等的制度下，施工单位和建设单位签的合同是很不平等的，这又怎么说呢？
楼主的理论很高，能不能就此评论一下？
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63楼
yzyrh
职务 无
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来自 江苏
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Re:工程变更之高估冒算和无中生有
[回复于 2005/12/14]
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刚才急于发言了，有点儿冒失。
现在认真的看了楼上各位的观点，很欣慰，毕竟还有很多人提出了关键的一点：现行制度。
在当今招投标制度也阻止不了暗箱操作的情况下，施工单位还是没有什么油水的，监理单位同样，设计单位也一样。你能做的，人家也能做，你还能怎么做呢？
人哪，还是凭良心做事吧，做人要厚道。但又有谁能真正的凭良心做事呢？没把人逼到那个份上，又有谁愿意去冒这个风险高算、生有呢？
还是实际一点儿吧。
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64楼
yzyrh
职务 无
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来自 江苏
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