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[讨论] 工程总承包项目实施管理规范——目录和发起宣言 [KPL 修改于 2003/5/12] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 38691 |
 Re:[讨论] 工程总承包项目实施管理规范——目录和发起宣言
[回复于 2006/6/20]
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渴望获得，但小弟的PM币太少，遗憾！
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49楼
 zyengineer
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 28篇
注册 2005/3/24
PM币 100
经验 
 
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Re:[讨论] 工程总承包项目实施管理规范——目录和发起宣言
[回复于 2006/6/24]
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支持
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50楼
seuzhj1983
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 21篇
注册 2006/6/24
PM币 115
经验
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Re:[讨论] 工程总承包项目实施管理规范——目录和发起宣言
[回复于 2006/7/16]
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项目经理部在施工现场运行1.3.4.18管理模式，运行模式是一个核心，三条主线，四个部门，十八个管理点。一个核心是：以项目经理为核心的经理责任合同承包集体。三条主线是：商务经理、技术经理、执法经理。四个部门是：工程部、技术部、商务部、执法监督部。十八个管理点：
一个核心：项目经理(以项目经理为核心的经济责任合同承包集体)
三条主线：
1、技术经理主管、工程部、技术部
2、商务经理主管、商务部
3、执法经理 执法部
1、以技术经理为主的工序程序技术系统,根据技术的要求在创优过程中由工程部长按网络计划布置生产进度。改变现行的根据生产进度配置技术系统造成技术人员工作被动跟在进度后面处理技术问题：
2、以商务经理为主的经济活动运畴系统,根据市场经济发展的人力.物力变化规律,抓项目生产过程中所发生的全面经营活动及一切商务活动。改变现行的人事制度和材料系统多元进料或者说只管进料不管经济分析、造成降低成本效果不明显：
3、以执法经理为主的自我约束机制执法监督系统, 根据法规.标准.规范.跟踪控制工期、成本、质量，安全，工序程序管理,及各项达标监督检查。发现问题及时纠正。
四个部门职能：
1工程部：工程部下设土建施工、水电安装、人机料均衡计划、进度控制。
2技术部：技术部下设技术、资料、测量、试验,QC技术攻关。
3商务部：商务部下设合同、预算、财务、人机料均衡供应、(机械管理) 成本管理。
4执法监督部：下设质量控制、安全控制 卫生、现场管理、消防保卫、CI形象。
十八个管理点：
土建工长、(日、周人机料均衡计划)、水工长、(日、周人机料均衡计划)、电工长、(日、周人机料均衡计划)、技术、资料、测量、试验。合同、预算、财务、物资供应、(机械管理)、成本管理。质量控制、安全控制、 卫生、现场管理、消防保卫、CI形象。
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51楼
peter9999
职务 无
军衔 无军衔
来自 山东
发帖 7篇
注册 2006/7/14
PM币 35
经验
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Re:[讨论] 工程总承包项目实施管理规范——目录和发起宣言
[回复于 2006/7/19]
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有一个问题，现在到处是工程总承包，不知道你们的模式是一个什么样的，管理又是一个怎么管理，我看过华润的工程总包管理，我们现在也在实行工程总包，但是这个还在摸索之中
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52楼
zqcscec
职务 无
军衔 三等兵
来自 重庆
发帖 8篇
注册 2006/3/26
PM币 55
经验
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Re:[讨论] 工程总承包项目实施管理规范——目录和发起宣言
[回复于 2006/7/25]
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缺少分包的关系,管理,工程款支付,发票开具.
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53楼
sedi0151
职务 无
军衔 无军衔
来自 广东
发帖 6篇
注册 2006/5/8
PM币 40
经验
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Re:[讨论] 工程总承包项目实施管理规范——目录和发起宣言
[回复于 2007/1/7]
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谢谢
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54楼
fb107
职务 无
军衔 二等兵
来自 广西壮族自治区
发帖 49篇
注册 2006/6/4
PM币 115
经验
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Re:[讨论] 工程总承包项目实施管理规范——目录和发起宣言
[回复于 2007/3/27]
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有没有详细点的啊。
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55楼
lixinlm
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 70篇
注册 2007/3/9
PM币 240
经验
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Re:[讨论] 工程总承包项目实施管理规范——目录和发起宣言
[回复于 2007/5/17]
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学习。
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56楼
zy2723
职务 无
军衔 中尉
来自 山东
发帖 766篇
注册 2007/5/16
PM币 8
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