精彩专题 |
如何做好项目沟通计划
软件项目质量管理
国际工程索赔与反索赔
|
| 更多：
|
|
联系社区管理员 |
咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net
版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号
BBS业务许可2007第353号
最佳显示模式：1024*768像素
|
|
 |
老板不放权，怎么做项目 [发表于 2007/4/1] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 16179 |
 Re:老板不放权，怎么做项目
[回复于 2007/7/8]
|
|
同意,项目经理必须要有全权
|
|
|
|
25楼
 chensimon99
职务 无
军衔 上士
来自 四川
发帖 160篇
注册 2005/5/31
PM币 254
经验 
 
|
|
Re:老板不放权，怎么做项目
[wml 修改于 2007/7/9]
|
|
兄弟，也快到你的生日了，祝你顺利。
|
|
|
|
26楼
wml
职务 无
军衔 主帅
来自 江苏
发帖 2621篇
注册 2004/8/5
PM币 1819
经验
|
|
Re:老板不放权，怎么做项目
[回复于 2007/7/10]
|
|
俗话说：用人不疑，疑人不用。如果老板是因为怀疑PM的能力而不愿放权，那就是PM最大的悲哀，应该去寻找伯乐了！
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
心怡^^小猪猪
|
|
27楼
 xinwuhanqqm
职务 无
军衔 下士
来自 上海
发帖 167篇
注册 2006/8/24
PM币 518
经验
|
|
Re:老板不放权，怎么做项目
[回复于 2007/7/11]
|
|
可以做个项目预模拟，给老板看看如果不放权会增加多少成本，如果放权最多会有多大损失，让他自己决定
|
|
|
|
28楼
qqfly
职务 无
军衔 无军衔
来自 北京
发帖 1篇
注册 2007/7/11
PM币 15
经验
|
|
Re:老板不放权，怎么做项目
[回复于 2007/7/12]
|
|
你必须找你的老板沟通,向他施压,争取到权利!不然,你到后面八面楚歌的时候,只有灰溜溜的离开,对自己职业生涯摸黑,不值得啊!
|
|
|
|
29楼
jzj612
职务 无
军衔 二等兵
来自 四川
发帖 22篇
注册 2007/3/16
PM币 2
经验
|
|
Re:老板不放权，怎么做项目
[回复于 2007/7/12]
|
|
如果不放权也不用承担责任，待遇又颇丰厚，呆着又何妨？
|
|
|
|
30楼
JOL
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 8篇
注册 2007/7/12
PM币 85
经验
|
|
Re:老板不放权，怎么做项目
[回复于 2007/7/17]
|
适当借权，跟老板沟通。
作为一个PM,尤其是中国现状下的PM，大部分都没有真正的权利，这时候更需要作为项目经理的你，多跟老板沟通，跟他讲风险，多谈判；这也正是项目经理必须要具备的素质之一/
|
|
|
|
31楼
timmba
职务 无
军衔 上尉
来自 广东省
发帖 266篇
注册 2005/10/27
PM币 959
经验
|
|
Re:老板不放权，怎么做项目
[回复于 2007/9/22]
|
|
老板不放权的事情，在项目中应该是还是会常有发生的。第一我们要考虑，老板为什么不放权，是因为自己能力问题还是老板的原因；第二，是自己的原因的话，在工作中提高自己各方面的能力，等你到了那一步，老板肯会放权的，如果是老板的原因，就要想老板要权，说明权利在项目管理中的重要性，如果老板出于某种考虑，不愿放权，而你又要做这个项目，就要时时想老板汇报情况，让老板定夺，自己也可以减少责任，老板一段时间，肯定也会意识到什么事情都要着自己夺的危害的。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
学习是一种态度
|
|
32楼
我还是我
职务 无
军衔 下士
来自 浙江省
发帖 61篇
注册 2007/7/12
PM币 94
经验
|
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
