如何管理监理 [发表于 2005/5/26] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 7677 |
 Re:如何管理监理
[回复于 2005/6/18]
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17楼
 xilou
职务 无
军衔 无军衔
来自 江苏
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Re:如何管理监理
[回复于 2005/6/18]
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这要区别是个人行为还是监理单位行为。。。其实在招标文件和监理的投标文件上应该有一些对监理的约束条款。我也是个监理，我们行业内跟其他监理不一样，就是业主的地位很高，监理对业主几乎没有任何约束的地方。ISO9000将顾客的期盼列为很重要的地位，质量体系的条款影响到监理在项目管理中诸多方面。
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18楼
xilou
职务 无
军衔 无军衔
来自 江苏
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注册 2005/6/4
PM币 15
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Re:如何管理监理
[回复于 2005/6/18]
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监理不是相当于国外的咨询工程师，他是受雇于业主，代表业主在现场对承包商的施工工作进行主要的“三控”工作，这样来说，应该是业主支付监理工程师的费用才对呀，怎么由承包商来支付哪？这岂不是自己花钱找人来管自己？
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19楼
midwolf
职务 无
军衔 三等兵
来自 天津
发帖 11篇
注册 2005/3/15
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Re:如何管理监理
[回复于 2005/6/21]
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chenglang老兄，我想拜读一下，项目管理中如何能够管理和协调各方的工作关系，实现项目目标才使项目管理的实质，法律的冲突不是我们管理不利的理由，监理公司的管理首先要了解他们的难处和他们不服从管理的理由，恩威并使，一定会解决的，我在施工单位的时候，共接触过9家监理公司，当甲方的时候，组织过监理招标，中标的监理公司现在和我们合作一直很好，工作也很认真和有成效。
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20楼
lst000
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 20篇
注册 2005/6/3
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Re:如何管理监理
[回复于 2005/6/21]
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关键看楼主对于监理规范的了解程度，能否知道监理该做什么不该做什么！
建议业主尽快学习监理规范！
另如果此项目的监理为你们老板的关系户，有些东西就有些难办了，就要看楼主捣浆糊的本事了！
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21楼
路遥
职务 无
军衔 无军衔
来自 江苏
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注册 2005/5/16
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Re:如何管理监理
[回复于 2005/7/1]
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体现自己的个人魅力和展现管理才华的时候到了.你是管理者!目标是什么?不要过于追求完美,别人可以不听你的,但事一定要做好
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22楼
zcjygsct
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
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Re:如何管理监理
[回复于 2005/7/14]
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可以考虑边防战士定期换防一样,定期调换监理
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23楼
xj72adwy
职务 无
军衔 二等兵
来自 江苏
发帖 47篇
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Re:如何管理监理
[三分热度 修改于 2005/7/18]
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谢谢chenlang,如果您有时间的话，麻烦您传到我的邮箱h.wu@163.com.
不胜感激！拜谢~~~ 另，我社会经验比较少，曾经做过两年的监理，总的来说给我一个感觉：在国内，监理是施工方不想要，建设方不得不要，政府要求必须要的一个行当。目前情况建设方普遍要求监理住在工地，所以施工单位和监理方很自然的就有了接触，施工方在工程上又一定有求于监理，于是乎更要加紧跟监理建立良好关系。时间一长，监理就会下意识的有了这样的想法：身体站在业主这边，心向着施工单位说话。
所以个人认为中国有国家建立一个监督监理（尤其是民间监理）的机制。
不然会形成一个恶性循环的~~
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24楼
三分热度
职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
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PM币 135
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