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说明:大量的人员,大量的设备,大量的材料,大量的分包商,工程项目复杂得可以,你确信您的成本和进度没有改进的余地了吗

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项目管理与PMP认证
[讨论] 低素质的现场施工人员的管理方法,人治、规章还是???===>{易风转移} [发表于 2007/2/21]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 77183   
Re:[讨论] 低素质的现场施工人员的管理方法,人治、规章还是???===>{易风转移} [回复于 2011/2/3]
同样的感觉,素质低不一定说这人又问题,而是说这些不能硬管,还老好弄出事情的小工,大毛病没有,小毛病不断,让你没法管理!
209楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?比翼龙


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Re:[讨论] 低素质的现场施工人员的管理方法,人治、规章还是???===>{易风转移} [回复于 2011/3/5]
不要低估这些人,也不要过度期望。抓住他们其中的能人,分级管理
210楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zhongyongfeng


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Re:[讨论] 低素质的现场施工人员的管理方法,人治、规章还是???===>{易风转移} [回复于 2011/3/9]
毋庸置疑,法制肯定是重要的,只有制度的建设才具有复制性和传承性,任何人都是不可靠的。在你眼里,别人素质低,可在素质更高的人眼里,我们的素质可能也不高---所以说,素质的高低是相对的,应该说,现在的工人素质已经比以前的高多了,针对你说的这一现象,有几点建议:
一、建立部门职责和岗位职责;
二、建立部门工作标准、制度和相关流程、考核标准(绩效评估)
三、建立岗位工作标准和考核细则(绩效沟通及绩效改进计划)
四、建立动态培训制度,对技术、规范、制度进行常态培训。
要记住,有句话叫“无不可用之人”,今天连几个民工你都对付不了,你还能做什么?大多数时候,高素质人员比低素质员工更难对付!你的位置取决于你能对付的人的种类!
211楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jingxun0102


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Re:[讨论] 低素质的现场施工人员的管理方法,人治、规章还是???===>{易风转移} [回复于 2011/3/9]
还想说说,千万不要在事前的制度建设和培训上省功夫,你省的功夫越多,你遇到的麻烦将成几何级倍数上升。
212楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jingxun0102


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Re:[讨论] 低素质的现场施工人员的管理方法,人治、规章还是???===>{易风转移} [回复于 2011/3/31]
213楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?guang0828


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Re:[讨论] 低素质的现场施工人员的管理方法,人治、规章还是???===>{易风转移} [回复于 2011/4/2]
不要跟他们计较太多 活干好就行
214楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?sunxf310


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Re:[讨论] 低素质的现场施工人员的管理方法,人治、规章还是???===>{易风转移} [回复于 2011/4/12]
多低素质的人都是懂道理的,有这样几条可以问他们一下。
1.大家都是来求财的,不是求灾的。
2.一但发生事故,可能使其受害者妻离子散。谁愿意成为受害者。
3.工伤赔偿远远不能解决实际生活难题。
215楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?guangdili


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Re:[讨论] 低素质的现场施工人员的管理方法,人治、规章还是???===>{易风转移} [回复于 2011/7/21]
我也在头疼这个问题。
我们单位每天使用大量的民工队伍,这些人很多是插入我们自己的班组施工,而他们的小集团主义很严重,经常发生打群架事件。
不知道是不是完全是因为“素质”的问题。
216楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?Orinlee


职务 无
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