老板不放权，怎么做项目 [发表于 2007/4/1] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 16180 |
 Re:老板不放权，怎么做项目
[回复于 2007/4/5]
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是不是老板目前的项目太少了，他自己也有很多精力在项目上，而你过去在其他大机构一直是主导项目的，这可能是企业文化背景差异，静观，当出现问题的时候而他又力所不能及时，他会放权给你的
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9楼
 galen007
职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
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Re:老板不放权，怎么做项目
[回复于 2007/4/5]
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感谢以上几位仁兄的经验之谈， 实际情况是本人能力与人品都没有问题， 问题出在老板的人品有问题上：疑心太重。 导致老板以前做的工程项目都不是很成攻， 请大家发表一下：这样的项目如何做出成绩？
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我形故我在,我思故我行!
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10楼
760805
职务 无
军衔 上尉
来自 湖南
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Re:老板不放权，怎么做项目
[回复于 2007/4/5]
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760805 在 2007-4-5 17:39:09 发表的内容
感谢以上几位仁兄的经验之谈， 实际情况是本人能力与人品都没有问题， 问题出在老板的人品有问题上：疑心太重。 导致老板以前做的工程项目都不是很成
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老板也是需要被尊重的.
想做好的话记住:功劳是老板的,苦劳是你的!
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11楼
bomber
职务 无
军衔 中士
来自 上海
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Re:老板不放权，怎么做项目
[回复于 2007/4/5]
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"功劳是老板的,苦劳是你的!" 项目的成攻，最大的收益当然是老板， 一个工仔能够得到些什么？ 还不是积累一些经验而已
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12楼
760805
职务 无
军衔 上尉
来自 湖南
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Re:老板不放权，怎么做项目
[回复于 2007/4/6]
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一个项目经理,要权责利都有才行 非常赞同这个观点。 权利是责任的延伸，利益是责任的动力。 责权利三者是不能分开的。 分之必败！
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13楼
760805
职务 无
军衔 上尉
来自 湖南
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Re:老板不放权，怎么做项目
[回复于 2007/4/6]
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哈哈和我现在的情况一样啊,没办法,跟着感觉走吧兄弟
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14楼
dust1980
职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
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Re:老板不放权，怎么做项目
[回复于 2007/4/7]
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不行就走人吧
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15楼
maomao1989
职务 无
军衔 少校
来自 广东
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注册 2007/1/6
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Re:老板不放权，怎么做项目
[回复于 2007/4/7]
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坚持了一段时间，还是没有任何改变， 非常赞同楼上的观点， 看来走人是一定要的了
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16楼
760805
职务 无
军衔 上尉
来自 湖南
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