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说明:大量的人员,大量的设备,大量的材料,大量的分包商,工程项目复杂得可以,你确信您的成本和进度没有改进的余地了吗

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ceh
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项目管理与PMP认证
关于工程进度款问题 [发表于 2006/8/12]
状态 开放帖 浏览量 2684   
Re:关于工程进度款问题 [回复于 2006/11/25]
这个要看合同是如何签订的。如果签订的严密。建设方就没有胆量去砍掉项目的款项。如果不严密t自然要扯皮。所以我要说的是。项目计划应该在合同中反映清楚。在签订合同前就应该落实项目的总体计划。这个计划有意识的倾向于乙方。这样乙方才可以在实施过程中占主动权。并且对项目进度的考核要严密。这个是双刃剑。自己也可能会吃亏。但是这是一个态度。要勇于承担。达不到就从你们没有能力做这件事情。对别人严格的前提是自己足够严格要求自己。预付款如果达不到10%的进度款。那么这个合同本身签署的就是有问题的。考虑的时候不是10% 而可能是2%。从提出申请到拨付到位有个财务成本。这个成本里面你们不能停止实施。这个费用是超出预计的。所以预付款不能少于10%的工程量。达到15或者20比较合理。
9楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?张珲


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Re:关于工程进度款问题 [回复于 2006/11/25]
既然你们知道这项目没有在政府的总预算中。那么就明确提出书面的报告就这个问题进行磋商。听取甲方的意见。如果甲方要下马。那么就清算和还款。如果甲方对于这个问题否认。那么就要求辟谣。也就是申明严格按合同执行。达成一个备忘录。不要怕得罪谁。立场要坚定。事情过去了可以安抚的。 人家也理解的。不要人身攻击就好了。现在你们站主动。因为已经拿到预付款了。可以告诉他们已经交税和开办了。如果真的在后来不能执行下去。有了业主的态度。自然好找地方去索赔了。
10楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?张珲


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Re:关于工程进度款问题 [回复于 2006/11/26]
hunjifende
11楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?benezest


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Re:关于工程进度款问题 [回复于 2006/11/26]
干了就不怕停啊!到什么地步最能接受是应该考虑好!
12楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lshlong


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