精彩专题 |
如何做好项目沟通计划
软件项目质量管理
国际工程索赔与反索赔
|
| 更多：
|
|
联系社区管理员 |
咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net
版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号
BBS业务许可2007第353号
最佳显示模式：1024*768像素
|
|
 |
作为项目管理，业主方经常干预，请教一下大家该如何处理？？ [发表于 2006/6/4] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 5225 |
 Re:作为项目管理，业主方经常干预，请教一下大家该如何处理？？
[回复于 2006/6/22]
|
|
应该说先加强沟通,项目进度,费用,质量,范围...........业主的干预多半是有什么不满意的地方,才会提出来. 这个时候你需要做的是,分析这个干预可能带来的变更和风险.....能迁就的,有建设性的不妨采纳,有风险或变更的赶紧提出来让业主签变更单...... 但有一点,对业主的要求在有了书面依据后,立即办理.....拖了项目会被打板子的.
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
|
|
9楼
 rickluxe
职务 无
军衔 少尉
来自 广东
发帖 683篇
注册 2003/8/1
PM币 2285
经验 
 
|
|
Re:作为项目管理，业主方经常干预，请教一下大家该如何处理？？
[回复于 2006/6/23]
|
做好沟通计划，尤其是对业主这样重要的干系人。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
来啰，一起玩啰
|
|
10楼
老顽童
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 22篇
注册 2003/6/11
PM币 118
经验
|
|
Re:作为项目管理，业主方经常干预，请教一下大家该如何处理？？
[回复于 2007/2/1]
|
|
谢谢大家，对我启发很大，我会继续努力的
|
|
|
|
11楼
fb107
职务 无
军衔 二等兵
来自 广西壮族自治区
发帖 49篇
注册 2006/6/4
PM币 115
经验
|
|
Re:作为项目管理，业主方经常干预，请教一下大家该如何处理？？
[回复于 2007/2/6]
|
|
客户满意是基本标准。客户有意见是普遍问题，没有那个项目客户没意见的。 加强沟通，做好记录，如需变动，让客户确认，并留下备查记录。 以上为中国式做法。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
朝着最好方向做更好的！
ID : SHPM0100
xiongfeim@hotmail.com
|
|
12楼
xiongfeim
职务 无
军衔 上士
来自 上海
发帖 363篇
注册 2004/6/29
PM币 1538
经验
|
|
Re:作为项目管理，业主方经常干预，请教一下大家该如何处理？？
[回复于 2007/2/7]
|
commutication
应该尽量在例会上说出各自观点 因为作为业主在有些方面还是有权利介入的
|
|
|
|
13楼
huanxiong
职务 无
军衔 一等兵
来自 天津
发帖 56篇
注册 2007/2/6
PM币 100
经验
|
|
Re：作为项目管理，业主方经常干预，请教一下大家该如何处理？？
[回复于 2009/4/10]
|
|
多沟通，纳善言，以理服人
|
|
|
|
14楼
fiction88l8
职务 无
军衔 上士
来自 广东
发帖 399篇
注册 2008/11/28
PM币 590
经验
|
|
Re：作为项目管理，业主方经常干预，请教一下大家该如何处理？？
[回复于 2009/4/12]
|
|
如果业主的要求合理，那就尊重其意见；如果不合理，那就要采取委婉的方法拒绝
|
|
|
|
15楼
jldjldf
职务 无
军衔 一等兵
来自 吉林省
发帖 44篇
注册 2009/4/10
PM币 262
经验
|
|
Re：作为项目管理，业主方经常干预，请教一下大家该如何处理？？
[回复于 2009/4/18]
|
|
还是以合同为依据，尽量照顾对方的感情，毕竟是国情需要，但是要坚持原则
|
|
|
|
16楼
wavevery
职务 无
军衔 三等兵
来自 贵州省
发帖 9篇
注册 2009/4/18
PM币 10
经验
|
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
