监理和项目管理到底有什么本质的区别呢? [发表于 2006/2/28] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 7397 |
Re:监理和项目管理到底有什么本质的区别呢?
[回复于 2006/3/4]
|
简单而言,项目管理一般情况下,包含了监理工作。而监理工作只是项目管理中的一个部分而已。 一点想法,请各位指正。
|
|
|
9楼
gyl000111

职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
发帖 19篇
注册 2006/3/4
PM币 5
经验
|
|
Re:监理和项目管理到底有什么本质的区别呢?
[回复于 2006/3/5]
|
项目管理是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用、进度和质量目标得以实现。 项目管理有如下类型:业主方的项目管理;设计方的项目管理;施工方的项目管理;供货方的项目管理;项目总承包方的项目管理。 其中业主方的项目管理是管理的核心。 投资方、开发方和由咨询(监理)公司提供的项目管理服务都属于业主方的项目管理范畴。即业主方的项目管理的部分内容或阶段可以委托更专业的公司来做,比如项目实施阶段可以委托监理公司来完成,并非事事都要自己去做。不知我是否说情楚了。请参见一级建造师教材《建设工程项目管理》1Z201000
|
|
|
10楼
xzy009

职务 无
军衔 无军衔
来自 吉林
发帖 4篇
注册 2006/3/4
PM币 30
经验
|
|
Re:监理和项目管理到底有什么本质的区别呢?
[回复于 2006/3/5]
|
项目管理是目前比较先进的管理技术和方法,也是项目操作流程标准和团队工作语言,它从根本上改善了管理人员的工作流程和思维方式,达到了节约时间、降低成本、明确责任、合理利用资源、有效控制各类风险的目的。而监理是一种职业或行为,接受业主委托可以参与项目管理。当然项目管理在我国也将或已经成为一种职业,如项目管理师,专门从事项目管理工作。个人理解,仅供参考。
|
|
|
11楼
xzy009

职务 无
军衔 无军衔
来自 吉林
发帖 4篇
注册 2006/3/4
PM币 30
经验
|
|
Re:监理和项目管理到底有什么本质的区别呢?
[回复于 2006/3/6]
|
我国的监理体制是建立在PM上的,方法一样,但角度不一样
|
|
|
12楼
rjc

职务 无
军衔 三等兵
来自 四川
发帖 21篇
注册 2003/2/25
PM币 -19
经验
|
|
Re:监理和项目管理到底有什么本质的区别呢?
[回复于 2006/3/6]
|
继续
|
|
|
13楼
rjc

职务 无
军衔 三等兵
来自 四川
发帖 21篇
注册 2003/2/25
PM币 -19
经验
|
|
Re:监理和项目管理到底有什么本质的区别呢?
[回复于 2006/3/7]
|
有时候是老子和儿子的关系,有时候也是兄弟关系。
|
|
|
14楼
yudunyu

职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 19篇
注册 2006/3/3
PM币 165
经验
|
|
Re:监理和项目管理到底有什么本质的区别呢?
[回复于 2006/3/8]
|
项目管理应该是业主建设单位的代表方,可以在业主的认可下行使业主的相关权利。他的性质可以这样认为:对建设单位,是带有督促性的服务;对与其他的参与单位是带有服务性的监督。望广大盟友电评
|
|
|
15楼
cj_l_lb

职务 无
军衔 二等兵
来自 江苏
发帖 53篇
注册 2006/3/8
PM币 235
经验
|
|
Re:监理和项目管理到底有什么本质的区别呢?
[回复于 2006/3/10]
|
从监理实施细则或者监理大纲来讲,其工作范围很全面,但实际工作确有很大的折扣,一般分解为投资监理,质量监理,更多的是仅仅落实图纸和规范的内容。工作很单纯。 项目管理实际在我国正在开展,建设部推荐的项目管理模式其实就是例证。在国外已经比较成熟。本人正在从事项目管理工作,感觉就目前的政策、制度、规则来讲,项目管理工作还有很多需要从制度上完善的地方,如果作的不好,就会变成业主项目部的延伸。 希望有同行可以交流学习。
|
|
|
16楼
hellfire_guo

职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 13篇
注册 2006/3/10
PM币 138
经验
|
|