项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:大量的人员,大量的设备,大量的材料,大量的分包商,工程项目复杂得可以,你确信您的成本和进度没有改进的余地了吗

本版版主

ceh
登录:2014/5/26
次数:232
注册:2003/6/17
发帖:429

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

西安IT项目管理
圈主:muzud
行业:IT软件

房地产项目管理
圈主:13935823
行业:房地产

企业项目管理体.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
工程项目管理的WBS分解结构 [发表于 2004/8/3]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 20566   
Re:工程项目管理的WBS分解结构 [回复于 2004/9/17]
前期简单了一点!
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
一切都是项目,一切都将成为项目!
9楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ceh


职务 无
军衔 中尉
来自 浙江
发帖 429篇
注册 2003/6/17
PM币 2473
经验 839点

Re:工程项目管理的WBS分解结构 [回复于 2004/9/17]
KPL 在 2004-9-4 0:31:42 发表的内容
好象编码体系太简单,为后续接口留下的余地过窄


KPL能否讲的仔细点,或者提出一些具体的想法,我对这个比较感兴趣

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
一切都是项目,一切都将成为项目!
10楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ceh


职务 无
军衔 中尉
来自 浙江
发帖 429篇
注册 2003/6/17
PM币 2473
经验 839点

Re:工程项目管理的WBS分解结构 [回复于 2004/10/25]
是呀,同意ceh 同学的观点
11楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?pabale


职务 无
军衔 二等兵
来自 上海市
发帖 65篇
注册 2004/10/12
PM币 54
经验 95点

Re:工程项目管理的WBS分解结构 [回复于 2004/10/29]
不错谢谢
12楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lwqwkd


职务 无
军衔 三等兵
来自 重庆
发帖 18篇
注册 2004/10/27
PM币 20
经验 24点

Re:工程项目管理的WBS分解结构 [回复于 2004/11/23]
好贴,有没有项目管理大纲或计划书的样本?
13楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?songshine


职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 20篇
注册 2004/11/21
PM币 103
经验 85点

Re:工程项目管理的WBS分解结构 [回复于 2004/11/25]
Dunno what kind of meaning this article has. Different projects have different requirement. I don't think there is any all-purpose module.
14楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ibiza


职务 无
军衔 无军衔
来自 北京
发帖 1篇
注册 2004/11/21
PM币 1
经验 1点

Re:工程项目管理的WBS分解结构 [回复于 2004/11/29]
我想说:WBS是站在作业方的角度编制的,因为它是活动的分解,也就是说政府、业主、招标、设计、监理、施工各单位就同一个项目,做出的WBS是不同的,上面的WBS试图包含工程项目的全过程分解,但哪一方拿它用,都会觉得不合适,不信,请你们根据自己的单位性质,套用它试试。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
***人生就像过山车/起伏跌荡曲折多/有益探索化险移 /循规蹈矩至始终***
15楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?过山车


职务 无
军衔 一等兵
来自 浙江
发帖 59篇
注册 2004/11/18
PM币 267
经验 100点

Re:工程项目管理的WBS分解结构 [回复于 2004/12/2]
支持!
给我们多一点典范更好
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
我爱我自由,我欲我拼搏
16楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?acooling


职务 无
军衔 中尉
来自 辽宁省
发帖 434篇
注册 2004/8/15
PM币 2251
经验 817点

  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号