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说明:大量的人员,大量的设备,大量的材料,大量的分包商,工程项目复杂得可以,你确信您的成本和进度没有改进的余地了吗

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ceh
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项目管理与PMP认证
关于项目管理方案的问题 [发表于 2004/2/16]
状态 开放帖 浏览量 3946   
Re:关于项目管理方案的问题 [回复于 2004/2/20]
你看是否从这些方面考虑项目管理方案:
一、 项目概况。
二、 项目实施方案确定:确定本项目的性质、规模、时间范围、投资额度,项目的具体要求。
三、 根据确定的项目实施方案,组建项目团队,按照甲方的具体要求,组织设计单位进行项目的规划设计,组织方案评选,确定最优方案。按照最优方案,组织设计单位完善功能设计及施工图设计。
四、 确定监理方案,委托监理公司;委托招标代理公司(如需要委托招标代理),确认监理公司和招标代理公司的工作范围。报当地建设行政主管部门备案。
五、 完成项目实施阶段的组织设计,制定项目人员的工作流程及责任划分,制定纲领性网络计划。各参建单位要按照本纲领性网络计划制定详细的实施网络计划,报项目负责人审查批准。
六、 组织招标代理公司编制施工招标文件,组织招标工作,确定中标单位及总标的。
七、 项目实施(施工)阶段的过程管理。
八、 项目采购管理,确定甲供材料、甲方限价材料、乙方自购材料范围,组织甲供材料、甲方限价材料的市场调查和招标工作。
九、 组织竣工验收及竣工结算。
十、 项目风险管理。
十一、 资料、档案、合同文件等管理。
十二、 项目决算及项目后评价。
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9楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?genghtzyq001


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Re:关于项目管理方案的问题 [回复于 2004/2/20]
另外,还应加入项目投资的管理,项目实施过程的控制管理。

个人观点,仅供参考。

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10楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?genghtzyq001


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Re:关于项目管理方案的问题 [回复于 2004/2/23]
我认为楼上考虑得已经够全面了,但是不知道就“监理公司”和“污水处理”这二方面的特定条件还应该再加什么方面的内容。
另外,我想请教一下,管理管理方案与项目管理纲要、项目管理计划有什么区别?
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11楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?KPL


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Re:关于项目管理方案的问题 [回复于 2004/2/28]
是否可以加上, 质量管理计划, 进度管理计划 (包括但不止是 整体项目进度计划(立项设计到交付), 里程碑及可交付物定义), 信息沟通计划.
12楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?Jing


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Re:关于项目管理方案的问题 [回复于 2004/3/4]
http://www.pmway.com 上有很多这方面的文档,你可以到那看看。
13楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lala123


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Re:关于项目管理方案的问题 [回复于 2005/6/2]
KPL 在 2004-2-23 9:27:22 发表的内容
我认为楼上考虑得已经够全面了,但是不知道就“监理公司”和“污水处理”这二方面的特定条件还应该再加什么方面的内容。
另外,我想请教一下,管理管理方案与项目管理纲
......................................

三者关系是这样的:污水处理是项目,监理公司可以视为项目管理者(或项目执行者)一员,而项目规划则是项目管理的纲领,项目计划是项目实施的指导文件,实施的时候还应该制定详细的、分解的各部分计划,然后去按照计划执行,保证顺利实施,并为项目的三大目标创造一切条件。
而作为监理公司,则应该是按照建设单位的要求,对项目进行详细的计划,确定项目管理的三大目标,完成建设单位委托的监理任务。

个人观点,仅供参考。

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14楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?genghtzyq001


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Re:关于项目管理方案的问题 [回复于 2005/6/2]
Jing 在 2004-2-28 21:27:58 发表的内容
是否可以加上, 质量管理计划, 进度管理计划 (包括但不止是 整体项目进度计划(立项设计到交付), 里程碑及可交付物定义), 信息沟通计划.

对于这些,都是围绕项目的范围、项目的时间(工期)、项目费用而服务的。其中质量管理是项目范围的一个部分,项目进度是项目时间(工期)的一个部分,信息管理、沟通管理则是为了实现三大目标的一定手段和办法。例如风险管理,也是实现项目目标必不可少的内容。所以项目管理规划应该是以上内容的综合规划,可以分解为以上的各个组成部分,直至最后能实现项目三大目标的各个方面,都应该涉及到。
所以项目管理是一个系统的学科,也是实现任何一项任务的保障。

以上观点,仅供交流。

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15楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?genghtzyq001


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Re:关于项目管理方案的问题 [回复于 2010/8/23]
看了半天没看懂
16楼 美女约,不在线,有人找我吗?vivi92kiki


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