欢迎工程界的朋友与大家分享使用P3系列软件进行项目管理的经验和教训 [发表于 2004/1/5] 状态 开放帖 浏览量 3336 |
 Re:欢迎工程界的朋友与大家分享使用P3系列软件进行项目管理的经验和教训
[回复于 2004/2/19]
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P3想要用好真的不容易，一个工程项目加载细致资源就是一项繁重的工作，如果能加载费用，就绝对不是一般的人才了，我接触的老外也只有一部分做到这个程度。希望大家能相互帮助，我有信心把P3实施好。
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To me, the past is black and white, but the future is always colorful.
人生没有彩排，只有现场直播 Tom.Kaizer.Yin
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9楼
 yin
职务 无
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Re:欢迎工程界的朋友与大家分享使用P3系列软件进行项目管理的经验和教训
[回复于 2004/4/9]
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好久没有来啦，^_^，看到大家的意见啦。可惜现在老美不升级P3,改P3EC啦。
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10楼
EPMT
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Re:欢迎工程界的朋友与大家分享使用P3系列软件进行项目管理的经验和教训
[回复于 2004/4/14]
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各位感觉现在国内业主或者施工单位的管理水平，对项目管理软件有哪些迫切的需求？
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11楼
EPMT
职务 无
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Re:欢迎工程界的朋友与大家分享使用P3系列软件进行项目管理的经验和教训
[回复于 2004/4/21]
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howard_hong说的非常好，顶上。
项目管理的关键是与人的交往。
在工程管理中工程款无法按期收回，说什么也没有用。
是不是大家都有无法按时收回工程款时的无奈和压力？？？！！！
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12楼
keenlee
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Re:欢迎工程界的朋友与大家分享使用P3系列软件进行项目管理的经验和教训
[回复于 2004/4/23]
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我一直在用MS Project，感觉比P3用起来要简单多了，界面也很好，P3还没用，看来要学学了，大家多交流学习经验呀。
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13楼
beilinsh
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Re:欢迎工程界的朋友与大家分享使用P3系列软件进行项目管理的经验和教训
[回复于 2004/4/26]
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可以参加普华的培训班学习一下，顺便也可以轻松一下。
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14楼
howard_hong
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Re:欢迎工程界的朋友与大家分享使用P3系列软件进行项目管理的经验和教训
[回复于 2004/4/27]
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国内项目管理软件应用不理想原因主要还是项目科学管理的成份比较少，随意性管理比较强，对项目实施计划不重视，不当回事，P3 是项目管理软件中的高端产品，我认为功能还是非常强大的，但P3 必竟还只是一个工具，要想把这个工具用好，首先应该提高本企业的项目管理基础水平，这是根本。
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15楼
jinaimin
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Re:欢迎工程界的朋友与大家分享使用P3系列软件进行项目管理的经验和教训
[回复于 2004/5/5]
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软件只是软件。。用的人和看的人才是要紧
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你要比别人更优秀，才能获得平等的权利
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16楼
尖叫的菜青虫
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