我在项目型组织已经辗转了十八年载，无论是最初的施工企业、设计单位、房地产公司，还是后来的咨询公司、认证中心、监理企业，无一不是以项目为驱动导向的组织，我们把这类以项目为驱动导向的组织称之为项目型组织。这类组织最大的特点在于，它所面对的是同时具有时限性和唯一性的“项目”，而不是周而复始地生产相同的“产品”。

十八年来的管理经验告诉我，项目型组织要想取得成功、走向辉煌，必须要始终坚持“以项目为核心、以流程为导向、以知识为积累”，这就是我所寻找到的项目型组织的最优管理模式。

“Project Success=Business Success”（项目成功=经营