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作为甲方代表的请进！！！ [发表于 2005/10/21] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 3700 |
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已经做过几个项目了，现在刚刚一个项目结束了，要写项目后评价，及专题的总结，有那位大侠做过这样的工作，来指点一二可以吗？
还要在项目的各个阶段，工程部和销售部的沟通问题，有那些建议，还望各位高手多多指教。
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楼主
 duncanling
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
发帖 25篇
注册 2005/10/19
PM币 155
经验 
 
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 Re:作为甲方代表的请进！！！
[回复于 2005/10/23]
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已经做过了这么多的项目，还不知道怎么做，真不知道你是怎么混的。
每个月拿多少钱，都做了什么工作呀？
我要是老板知道你这个样子，马上炒掉！
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1楼
charlycamry
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 24篇
注册 2005/10/23
PM币 170
经验
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Re:作为甲方代表的请进！！！
[回复于 2005/10/23]
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把乙方给你的项目报告 仔细看一遍 写个总结就好了
建议点基本上就是围绕着项目中的“延期”、“风险”还有老板知道的重大事故 进行分析
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肖像释义 不必在意我的容颜
那是被IT项目拖累的 只剩下一堆白骨
还有飘荡其中的 久久不能淡去的感悟
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2楼
非常项目经理
职务 无
军衔 中校
来自 北京
发帖 1567篇
注册 2007/4/9
PM币 10075
经验
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Re:作为甲方代表的请进！！！
[回复于 2005/10/23]
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斑竹在教你怎么应付 看来你还是工作没有用心呀 或者水平确实太差了 不打压你一下 是成不了材的
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3楼
charlycamry
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 24篇
注册 2005/10/23
PM币 170
经验
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Re:作为甲方代表的请进！！！
[回复于 2005/10/23]
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对,您教训的一点都没错,可我实在有点迷茫,我是去年刚毕业的,虽然呆过好几个项目了,其实就是学习熟悉项目各个环节,并没有担任太多实质性的工作,所以现在要求对现在这个项目写项目后评价,不仅仅是项目管理,还包括财务评价等,而现实中有许多数据根本无法考究,所以才会有点束手无策,现在基本框架已经差不多好了,谢谢您的鞭策!会努力的.
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4楼
duncanling
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
发帖 25篇
注册 2005/10/19
PM币 155
经验
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Re:作为甲方代表的请进！！！
[回复于 2005/10/25]
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我做事情有个好习惯---------每天写工作日志，这样可以对以后的总结提供很好的帮助
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5楼
xzhzlt_001
职务 无
军衔 上校
来自 广东
发帖 1637篇
注册 2003/11/14
PM币 8035
经验
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Re:作为甲方代表的请进！！！
[回复于 2005/11/9]
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把乙方的总结过一遍，抓住重点就可以啦；另外，把后评估的专题结论放点上去
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6楼
baolianggang
职务 无
军衔 三等兵
来自 浙江
发帖 25篇
注册 2005/3/16
PM币 85
经验
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Re:作为甲方代表的请进！！！
[回复于 2005/11/11]
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是啊，不知道没有关系。1。一般业主有相应的范本。2。可以用公司以前完成的东西。3。但是最好是根据项目管理的计划要求来做。希望一起交流
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bgh-pmp@163.com
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7楼
bengang
职务 无
军衔 二等兵
来自 四川
发帖 83篇
注册 2003/5/8
PM币 383
经验
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Re:作为甲方代表的请进！！！
[回复于 2005/12/15]
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路过！
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8楼
无妄
职务 无
军衔 三等兵
来自 重庆
发帖 37篇
注册 2005/12/8
PM币 175
经验
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