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说明:关于MS Project Server系列软件的使用方法,特殊技巧,疑难求解,以及应用经验

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随风飘拂
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项目管理与PMP认证
项目管理软件奇缺 [发表于 2004/1/8]
状态 开放帖 浏览量 1939   
据我所知,目前称为项目管理的软件并未包含所有项目要素.就PROJECT而言,仅在资源的规则/WBS工序安排/进度与估算上有所帮助,而真正要RUN一个项目必须考虑多方因素.从项目的界定,到计划,到控制.每个环节都应该使用信息化带来的工具.所以,得出"项目管理奇缺"的结论.
之所以MSPROJECT着手于甘特图等技术,因为此技术可以完全量化,即输入一组数据,可得出一组结果一样.而相关利益者的识别,风险档案等都没有必然的因果关系.但这不代表这一方面不能用软件工具提高效率.希望有志之士自己开发一套PROJECT管理软件,为大家造福

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?lookmezh


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Re:项目管理软件奇缺 [回复于 2004/1/8]
说得在理,结合项目管理实际,大家可以提一些需求。
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1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?易风


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Re:项目管理软件奇缺 [回复于 2004/1/8]
每个软件都有自己的定位,在某一个或几个方面有自己独到的地方,什么问题都能解决的项目管理软件想法很好,但是不太切合实际。就连SAP也有自己不足的地方。
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?howard_hong


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Re:项目管理软件奇缺 [回复于 2004/1/8]
正如MatLab是数学研究一样,我同意你的看法,每个产品都有自己的定位.但我的标题是"项目管理软件",在这个领域中似乎没有一套软件可以包括项目管理各方面的技术.不是吗?
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Steve

3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lookmezh


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Re:项目管理软件奇缺 [回复于 2004/1/12]
现在问题是现有的软件的功能要使用好也不是这么容易,如果再出现更复杂的软件,在企业中究竟能不能使用好呢?
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4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?gentou


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Re:项目管理软件奇缺 [回复于 2004/1/12]
to gentou
通过你的论据,可以得到推论.等现在的软件用好,再考虑使用更复杂的软件.不是吗?

个人建议:因为软件是一种工具,是为人服务的.因此软件必须符合使用者的风格.当然,有的软件定位(对操作者的要求)高一些.一般的人员不会使用,但为什么不能有一种低定位的软件出现呢?就像WORD一样,我敢说,在场的所有人,你学的WORD功能只占原有软件的30%..我的结论:如果有一种项目全程管理的软件,那么它一定对各种PM适合.只不过,有的人只会用一个功能罢了.
说实话,这种软件真的是有的,但只限于USA自己的国防使用,由美国国防出资的SEI研究院已经拥有了一套项目管理的软件.可惜呀,没有(也不可能)到中国.

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Steve

5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lookmezh


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Re:项目管理软件奇缺 [回复于 2004/1/13]
大而全可能还不如小而精。
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?howard_hong


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Re:项目管理软件奇缺 [回复于 2004/1/13]
"可能"是一种不确定.

"大而全可能比小而精好的多"

^_^

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7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lookmezh


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Re:项目管理软件奇缺 [回复于 2004/1/14]
to lookmezh:有没有考虑到投资回报率呢。大而全是所有PM都想的(至少我也是这么认为的),我相信,所有的项目管理软件开发商都想这样做来一举占有市场,但这样就意味着成本增加,回收期变长,甚至根本就回收不回来,要知道,对一个企业来说,最重要的目的是生存、盈利。除非像USA军方只求功能不计成本这样的项目。
我觉得:像MS Project这样的软件,MicroSoft不是不想做成大而全,他们考虑的主要因素是市场的需求和投资回报率。
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?steven_zhou


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