项目管理思路提点 [发表于 2003/9/29] 状态 开放帖 浏览量 3160 |
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现有一项目，需要跟踪某土地建设的进程。
例如： 我总目标需开垦300亩茶地，下分A（50亩）,B（50亩）,C（150）三个乡镇在2年内完成，此时在Project软件中怎样实现各乡镇实际
进度中完成亩数的体现，亩数是否要把它做成资源，请教各位大侠！ 也可EMAIL联系：jeffgigi28@163.com
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楼主
 jeffgigi
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来自 浙江
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 Re:项目管理思路提点
[回复于 2003/9/29]
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你的问题我还不太明白，三个乡镇应该各作为一个子项目，每个子项目具体如何实施要进行任务分解，然后建立基准，通过跟踪工具体现实际与计划的差距。亩数肯定不是作为资源的，应该是你的任务
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1楼
gentou
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Re:项目管理思路提点
[回复于 2003/9/29]
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我是要把三个乡镇作为三个工作包进行处理，但在各个
子工作包中，怎样才能使亩数作为任务进行有效的体现。
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2楼
jeffgigi
职务 无
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来自 浙江
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Re:项目管理思路提点
[回复于 2003/9/29]
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那我想在Project中你应该这样处理会比较好：
例如A镇（50亩）的工作包中，计划50亩划分为几个阶段来完成，每个阶段例如分别为10，20，20亩之类，然后每个阶段来分配工时与材料资源，然后分别对这几个阶段进行跟踪，每个阶段中就体现了各阶段的任务完成进度，而总的进度，Project自动会根据你的子任务进度计算出来，根据任务完成百分比的情况，你就可以算出总的完成的亩数了
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3楼
gentou
职务 无
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来自 不告诉你 :)
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Re:项目管理思路提点
[回复于 2003/9/29]
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如果此项目最明细只分解到各乡镇，而不管具体各乡镇
下属的明细任务，也就是说我需要看的只是一个大致总
体框架，一项土地建设项目中，最细也只到乡镇的名称。
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4楼
jeffgigi
职务 无
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来自 浙江
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Re:项目管理思路提点
[回复于 2003/9/30]
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P3中有串集作业类型，这样就可以把特定的资源分配到等级较高的作业上，而不用加载在明细作业等级上了。
PROJECT里可以将资源分配到OUTLINE作业上吗？建议你试试
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5楼
howard_hong
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Re:项目管理思路提点
[回复于 2003/10/3]
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我认为这个问题比较简单。
可以在P2002中设立三个任务，分别为A、B、C
将承担此任务的乡镇做为工时资源，追加，然后输入完成各个任务的开始日期和结束日期，然后保存比较基准。
每隔一段时间让各乡镇上报土地开垦数量，就OK了。
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6楼
tosea
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来自 不告诉你 :)
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Re:项目管理思路提点
[回复于 2003/10/3]
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不过，我猜这位老兄的本意是在甘特图中反映进度百分比的同时，标记出已完成亩数。 你可以新增一个自定义列，“已完成亩数”，然后在甘特图格式设置中，让这个列的数据显示出来。
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7楼
tosea
职务 无
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来自 不告诉你 :)
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Re:项目管理思路提点
[回复于 2003/10/9]
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楼上老兄一语道破我心之所想： 争对某个乡镇工作包，一般软件中都以工时来反映项目实际进度，而我最终却想知道项目实际完成的亩数，并非间接的看工时完成多少，也就是在具体操作中怎样把工时转换成亩数来直观的反映乡镇的实际完成进度。 如果在干特图中新增一列，能否与项目相关任务关联贴切呢？
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8楼
jeffgigi
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