[求助] 项目管理规程_公告,意见,建议版_国内最热门的项目管理经验交流论坛_国内PMP聚集社区

项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网

会员中心

资料库

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
	价值源于交流与分享

会员区：

功能区：公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册

论
坛
导
航
区

项目型组织	项目管理	工程项目	科技项目	项目化管理	管理软件	资格认证	职业休闲
EPM体系与流程	综合集成管理	总承包管理	IT软件开发	项目型制造	P3E/P6	PMP \| PgMP	职业发展探讨
组织与人力资源	进度,范围,成本	国际工程	生物制药	专业服务	微软PROJECT	IPMP \| PRINCE2	管理学堂
项目管理信息化	团队建设与沟通	房地产	汽车设计开发	生活项目	PowerOn专版	软考项目管理	英语角\|读书版
多项目与大项目	质量与风险	监理与咨询	手机数码	文体娱乐		注册建造师	房车吃游
PMO建设与管理	采购与合同	工程设计				项目管理硕士	闲聊版\|商务版

俱乐部：北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立

TOP榜：精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明：项目管理者论坛的信息发布,网友与会员意见与建议

	精华区		发表帖子
	投票区		发起投票
	资料区		上传资料

本版版主

易风
登录：2021/2/1
次数：3338
注册：2003/2/13
发帖：4895

俱乐部导航

北京	大连	福州	广州	杭州
南京	山东	上海	深圳	四川
天津	武汉	西安	郑州

联盟·近期活动

社区热点

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

社区圈子

生态系统体系下.
圈主：ETPPM
行业：综合应用

集团企业生态体.
圈主：ETPPM
行业：综合应用

施工总承包管理
圈主：fylm9999
行业：工程设计安装

IT项目管理圈
圈主：lepu29341
行业：IT软件

HG信用盘0出租
圈主：de123
行业：综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net

版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号
BBS业务许可2007第353号
最佳显示模式：1024*768像素

[求助] 项目管理规程 [发表于 2003/11/14]

状态开放帖 浏览量 2998

Re:[求助] 项目管理规程 [回复于 2003/11/25]

[回复] [引用]

这是企业普遍的问题，不单是你们企业的问题。其实建立一个体系是最终的目的，并不是该建立那些文本来积累有关信息。

一些国际企业有一个部门是国内企业所没有的。这部门有很多不同的名称，但其主要的工作是避免工作或信息重复，把工作流程及信息简化。同时监控范本的建立和应用。

一些企业大都是各自为政，在部门管理人员发现有需要的时候便建立文档的范本，让部下采用，没有考虑一些类似信息可能已经在另一部门内建立。我相信你在建立项目管理规范的过程重也是按规范的需求而建立有关机制，没有考虑其它部门已经拥有部分信息。

故此当我们要建立一套体系的时候，首要注意的是信息流程管理，才能满足管理者的需求。也是我在另一篇回复中所说的信息收集及需求分析。

经验是从实际环境中建立的，我们都曾经在事业过程中让别人抱怨，但我们可以对结果负责，同时也提升自己的经验。

黄绍良

9楼

黄绍良

职务无
军衔一等兵
来自不告诉你 :)
发帖 44篇
注册 2003/8/26
PM币 868
经验 157点

Re:[求助] 项目管理规程 [回复于 2003/12/15] [回复] [引用]
你的目标是不是如何免费的雇佣到人给你打工？？！！你的任务是不是在道貌岸然的外衣下，想着如何的能逃脱员工的追债？？！！所以目前为止你只是一个皮包公司，只是一个会讨债的惯手，而不是一个有成就的企业家

10楼

天平

职务无
军衔三等兵
来自上海
发帖 0篇
注册 2007/12/8
PM币 0
经验 25点

Re:[求助] 项目管理规程 [回复于 2003/12/17] [回复] [引用]
啊啊～～，打错了，是逃债的惯手！！

11楼

天平

职务无
军衔三等兵
来自上海
发帖 0篇
注册 2007/12/8
PM币 0
经验 25点

Re:[求助] 项目管理规程 [回复于 2003/12/19] [回复] [引用]
很好吗,以后多给点啊

12楼

颠三倒四

职务无
军衔一等兵
来自湖南
发帖 91篇
注册 2003/12/16
PM币 270
经验 120点

Re:[求助] 项目管理规程 [回复于 2003/12/31] [回复] [引用]
楼主，不知道你的管理规程进展到什么程度了？能否把一些成熟的文档拿来共享一下。我也看了黄姓朋友的意见，提的很好，道理还是容易理解的，但是做起来还是一头雾水，最好有个现成的模板更直观一些。这事公司的领导也催问了我多次了，但制定起来哪里有那么容易？拜托了！

13楼

mzhao

职务无
军衔三等兵
来自不告诉你 :)
发帖 65篇
注册 2003/10/31
PM币 225
经验 10点

Re:[求助] 项目管理规程 [回复于 2004/1/2] [回复] [引用]
黄绍良，还工资和报销！！！！！

14楼

天平

职务无
军衔三等兵
来自上海
发帖 0篇
注册 2007/12/8
PM币 0
经验 25点

共2页 9 7 [ 第1页第2页 ] 8:

！您尚未登录，不能回复主题。现在登录注册

建设运营：共创时网络