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说明:项目活动定义、活动排序、活动的时间估计、进度编制和进度控制;项目的启动,项目范围规划,范围定义、范围核实和范围变化控制;项目资源规划,成本计划、成本预算和成本控制

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zhangt7
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项目管理与PMP认证
项目管理的特殊案例(发表者:wolftz) [发表于 2003/2/20]
状态 开放帖 浏览量 6441   
Re:项目管理的特殊案例(发表者:wolftz) [回复于 2003/7/9]
楼主被爱情冲昏了头脑,虽然遇到了困难,但还是一门心思想把项目做成。
我觉得你既是项目的管理者,又是决策者。但很显然,你的可行性工作不够充分。三条腿的蛤蟆没处找,两条腿的女人有的是,做不了这个项目,还可以有别的项目。诸多选择中,成功一个,你就可以获得一辈子的成功!
你还是再考虑考虑吧。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
都是个人观点
17楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?立刻


职务 无
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Re:项目管理的特殊案例(发表者:wolftz) [回复于 2003/7/20]
在项目管理中放弃也是很重要的学问!
18楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?大木头


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Re:项目管理的特殊案例(发表者:wolftz) [回复于 2003/7/23]
用项目管理干这个,必败无疑!
19楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wingyan


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Re:项目管理的特殊案例(发表者:wolftz) [回复于 2003/7/24]
现在进展情况如何?失败倒也未必。
1、争取客户一定要明白客户的需求,想办法弄清楚女孩的价值曲线是否与自己匹配;
2、遇到竞争肯定要作比较分析,拿出绝活来证明自己。
3、不要在没有了解的情况下贸然出击。
呵呵
20楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?olgun


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来自 不告诉你 :)
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经验 120点

Re:项目管理的特殊案例(发表者:wolftz) [回复于 2003/8/12]
我的意见可能有点特殊
离开这个公司吧!
一个总经理追求女同事的公司我认为是没有什么前途的公司,领导者和同事要保持相当的距离,这是我的原则。
21楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?July


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Re:项目管理的特殊案例(发表者:wolftz) [回复于 2003/8/14]
这个项目楼主失败在一开始没做好充分的风险评估,所以风险降临的时候就措手不及了。

现在只能重新立项,应该好好做个立项评审了,不过现在市场不明朗,建议不要立项

呵呵

22楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?angler


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发帖 81篇
注册 2003/8/12
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Re:项目管理的特殊案例(发表者:wolftz) [回复于 2003/9/8]
平衡的策略是项目执行中的有效而且重要的管理手段。追女孩子也一样。
搞好6个平衡:aa,bb,cc,ab,ac,bc
如果你是a,那么aa,ab,ac是你能控制的,bb\cc你要观察和影响,bc麻,呵呵
23楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?l000


职务 无
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来自 北京
发帖 84篇
注册 2003/3/10
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Re:项目管理的特殊案例(发表者:wolftz) [回复于 2003/9/17]
这个项目注定要失败

一、没有做好前期准备工作(发现对你有意思为什么不立刻开始着手并表白),丧失了先机
二、发现问题后没有立刻做出决策,并延误了决策的时间(发现她常提到经理时应明确表态,让其做出选择)
三、后期补救工作力度不够(否则对方也不会说出“做一般朋友的好”这样的话)
四、未能及时放弃(天涯何处无芳草)

在这个项目上你已经彻底失败了。。。。。
8过,似乎也有扭转的契机,需要的是机会和勇气,自己看着办吧

24楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?childetang


职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 1篇
注册 2003/9/17
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