项目管理的特殊案例(发表者:wolftz) [发表于 2003/2/20] 状态 开放帖 浏览量 6441 |
Re:项目管理的特殊案例(发表者:wolftz)
[回复于 2003/7/9]
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楼主被爱情冲昏了头脑,虽然遇到了困难,但还是一门心思想把项目做成。 我觉得你既是项目的管理者,又是决策者。但很显然,你的可行性工作不够充分。三条腿的蛤蟆没处找,两条腿的女人有的是,做不了这个项目,还可以有别的项目。诸多选择中,成功一个,你就可以获得一辈子的成功! 你还是再考虑考虑吧。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 都是个人观点
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17楼
立刻

职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 22篇
注册 2003/6/26
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经验
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Re:项目管理的特殊案例(发表者:wolftz)
[回复于 2003/7/20]
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在项目管理中放弃也是很重要的学问!
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18楼
大木头

职务 无
军衔 二等兵
来自 云南
发帖 0篇
注册 2007/12/8
PM币 140
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Re:项目管理的特殊案例(发表者:wolftz)
[回复于 2003/7/23]
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用项目管理干这个,必败无疑!
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19楼
wingyan

职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
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注册 2008/4/30
PM币 145
经验
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Re:项目管理的特殊案例(发表者:wolftz)
[回复于 2003/7/24]
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现在进展情况如何?失败倒也未必。 1、争取客户一定要明白客户的需求,想办法弄清楚女孩的价值曲线是否与自己匹配; 2、遇到竞争肯定要作比较分析,拿出绝活来证明自己。 3、不要在没有了解的情况下贸然出击。 呵呵
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20楼
olgun

职务 无
军衔 一等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 125篇
注册 2003/2/16
PM币 1631
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Re:项目管理的特殊案例(发表者:wolftz)
[回复于 2003/8/12]
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我的意见可能有点特殊 离开这个公司吧! 一个总经理追求女同事的公司我认为是没有什么前途的公司,领导者和同事要保持相当的距离,这是我的原则。
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21楼
July

职务 无
军衔 无军衔
来自 广东
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注册 2003/8/12
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经验
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Re:项目管理的特殊案例(发表者:wolftz)
[回复于 2003/8/14]
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这个项目楼主失败在一开始没做好充分的风险评估,所以风险降临的时候就措手不及了。 现在只能重新立项,应该好好做个立项评审了,不过现在市场不明朗,建议不要立项 呵呵
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22楼
angler

职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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注册 2003/8/12
PM币 601
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Re:项目管理的特殊案例(发表者:wolftz)
[回复于 2003/9/8]
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平衡的策略是项目执行中的有效而且重要的管理手段。追女孩子也一样。 搞好6个平衡:aa,bb,cc,ab,ac,bc 如果你是a,那么aa,ab,ac是你能控制的,bb\cc你要观察和影响,bc麻,呵呵
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23楼
l000

职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
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经验
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Re:项目管理的特殊案例(发表者:wolftz)
[回复于 2003/9/17]
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这个项目注定要失败 一、没有做好前期准备工作(发现对你有意思为什么不立刻开始着手并表白),丧失了先机 二、发现问题后没有立刻做出决策,并延误了决策的时间(发现她常提到经理时应明确表态,让其做出选择) 三、后期补救工作力度不够(否则对方也不会说出“做一般朋友的好”这样的话) 四、未能及时放弃(天涯何处无芳草) 在这个项目上你已经彻底失败了。。。。。 8过,似乎也有扭转的契机,需要的是机会和勇气,自己看着办吧
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24楼
childetang

职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 1篇
注册 2003/9/17
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