[讨论] 如何改变进度计划管理不受重视的问题? [发表于 2006/5/9] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 5193 |
Re:[讨论] 如何改变进度计划管理不受重视的问题?
[回复于 2008/2/22]
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项目的进度直接关系到任务目标实现的快慢,很多时候不是上层不关心进度。我觉得领导者最关心的就是事情的进展问题。 之所以不太受重视,可能是项目的任务目标与利润的大小没有关系,项目的快慢对实现利润无关紧要。特别是国企就比较严重,反正是国家在花钱,慢慢花呗!
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9楼
hucl2008

职务 无
军衔 三等兵
来自 天津
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Re:[讨论] 如何改变进度计划管理不受重视的问题?
[回复于 2008/3/20]
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进度控制之所以还没有得到应有的重视,至少有以下几个原因: 1,项目管理整体处于粗放型,只要知道你个里程碑大点就行了,而不需要更多的详细数据支持。 2,详细的进度计划本身编制不合理,无法知道项目工作。 3,进度计划编制时项目经理和团队成员没有参与,缺少认同感 4,计划工程师经验不够,只能发现问题而不能给出解决的建议措施 5,由于进度协调不好造成的成本上升问题还没有得到认可 6,…… 欢迎修改,补充
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10楼
niles

职务 无
军衔 上尉
来自 北京
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Re:[讨论] 如何改变进度计划管理不受重视的问题?
[回复于 2008/3/21]
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关注。
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11楼
zy2723

职务 无
军衔 中尉
来自 山东
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PM币 8
经验
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Re:[讨论] 如何改变进度计划管理不受重视的问题?
[回复于 2008/3/21]
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安全 质量和进度
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12楼
uo45neo

职务 无
军衔 二等兵
来自 湖北
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Re:[讨论] 如何改变进度计划管理不受重视的问题?
[回复于 2008/3/23]
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随着信息的完善,逐步细化,进度和成本优先
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13楼
biti

职务 无
军衔 中士
来自 北京
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Re:[讨论] 如何改变进度计划管理不受重视的问题?
[回复于 2008/3/28]
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不错
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------- msn: cectanjing@hotmail.com 多学习,多交流,多长进
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14楼
cectanjing

职务 无
军衔 下士
来自 湖南
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Re:[讨论] 如何改变进度计划管理不受重视的问题?
[回复于 2008/4/1]
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确实很麻烦
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15楼
日渐悟

职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
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Re:[讨论] 如何改变进度计划管理不受重视的问题?
[回复于 2009/11/24]
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difficult
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16楼
neza

职务 无
军衔 三等兵
来自 北京市
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