实际案例，请大家参考提出意见（发表者：jingkaim） [发表于 2003/2/20] 状态 开放帖 浏览量 4170 |
 Re:实际案例，请大家参考提出意见（发表者：jingkaim）
[回复于 2003/4/16]
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我是初学者，不能从项目管理方面他自己的看法。但我要说一句，就是政治无处不在，使金子总会闪光。
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9楼
 yuren_1981
职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
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Re:实际案例，请大家参考提出意见（发表者：jingkaim）
[回复于 2003/4/19]
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我赞同wangclong 的分析，能站到另一个高度看问题，没有规矩，不成方圆！从长远利益着想，对公司的重新改造是很必要的！
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同参与，共分享！
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10楼
lshcom
职务 无
军衔 上士
来自 广东
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注册 2003/4/19
PM币 834
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Re:实际案例，请大家参考提出意见（发表者：jingkaim）
[回复于 2003/4/23]
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jingkaim还在这个坛子里吗？现在是什么样的情况？作为这个话题的曾经参与者，很希望最终的结果？
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认真做事，放松做人！
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11楼
KPL
职务 无
军衔 中士
来自 不告诉你 :)
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Re:实际案例，请大家参考提出意见（发表者：jingkaim）
[回复于 2003/4/25]
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过了好长时间啊，我终于又回来了，在这之前论坛改版后，我在这个坛子注册的ID被无端的给CUT 掉了，Why？这段时间里我在51cmm上混了一阶段，但总体感觉虽然51cmm上的人气很旺但比不上这里更具专业，所以我又从新用原来的“jingkaim”注册了个新用户，回来了继续我的话题。
其实这个案例与项目管理一点关系都没有，但这个案例所说的事情有可能在我们没个人的身边都发生过，这是一个典型的“办公室政治”的例子，这个例子中提到的三个人A、B、C分别代表办公室中常有的三种类型人，其实一般的IT公司都可以按三种类型的人群来划分：
1、钩心斗角官人的——管理人员
2、埋头苦干的——技术人员
3、外出骗人的——客户人员
在那个公司都不可避免的有类似B、C和A的那种人，不论怎样要能在这几种人中间混的如鱼得水把事情做成了，那就是最大的本事，不要选择逃避，逃避是没有用处的即使换了N家公司也都会遇到类似的情形，这些就是现在我所想的，过了这么长时间，那个不做事的C让老板借用B的手把他“委婉”的给辞退了，一直同B作对的项目管理部经理也被B给干掉了，而我在这一阶段也为老板做了几个像样的方案——其实也就是出出注意，怎么想法开拓新的市场，所以在公司的地位还是很牢固，老板也逐渐体会到B这种拙略的管理方式和搞人的方法带来的坏处，多少对B产生了一些意见，这种情况下前几天B突然提出辞职，而且手续都已经办好，这明显是想将老板一驹，可老板没吃她这一套，她在闹得个灰头土脸的情况下提出的辞职的第二天有同老板谈了一次，要“官复原职”老板照顾她的面子也同意了，事情就这样继续着，虽然有阻力有“插曲”但整体还是向前推进着。
我一边在做好分内事的同时也在努力锻炼自己的交际能力，闲暇的情况下利用自己的关系出去跑一些业务，同时也在努力扩大自己的社交圈子，为以后自己的发展打下一些基础，技术现在对我来说已经不是最重要的了，我越来越深刻的认识到这点，一个公司只要你不是股东，再怎样争来争去最后免不了走人的结局，到那时你的技术已经落伍了，学习的热忱也比不上一批批新杀上来的年青人，唯有积攒下来的是为人处世经验和人迹关系，所以我要在这两个方面不断加强，通过这一阶段努力已小有收获，认识了几个朋友，自己私下了也揽了个项目赚了些实惠，^_^就这样吧，不断调整好自己的心态，为以后打下好的基础，有一天我会自己来干一番事业的，我已经很厌倦打工了！
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12楼
jingkaim
职务 无
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来自 不告诉你 :)
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Re:实际案例，请大家参考提出意见（发表者：jingkaim）
[回复于 2003/4/25]
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再进来一次问一下楼主，我的原创帖子怎么跑到你的名下去了？
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13楼
jingkaim
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 7篇
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Re:实际案例，请大家参考提出意见（发表者：jingkaim）
[回复于 2003/4/26]
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jingkaim 兄，原因是这样的：原数据库中，会员信息丢失，这篇文章是网友帮忙重新贴上来的，但是无法以原发贴人的名义法帖。所以，只好在帖子名字后面，注明了“发表者：jingkaim”。希望你能够谅解。
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项目管理博客，项目经理的家 http://blog.mypm.net
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E-mail：yhua@mypm.net
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14楼
bjyr
职务 论坛总版主
军衔 主帅
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Re:实际案例，请大家参考提出意见（发表者：jingkaim）
[回复于 2003/4/26]
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^_^，原来如此，这可是你们工作中的大失误阿！自己的ID没了，登陆不了了有一种被“逐出家门”的感觉，幸好原来的名字还有空着，回来之后我会把这个话题继续下去，一直到我自己的公司成立。
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15楼
jingkaim
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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Re:实际案例，请大家参考提出意见（发表者：jingkaim）
[回复于 2003/4/30]
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1、钩心斗角官人的——管理人员
2、埋头苦干的——技术人员
3、外出骗人的——客户人员 好像中国成为一种惯例了 只有埋头苦干的才是技术人员
只有技术人员才会埋头苦干 这是错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错错的 就比如，小学老师认为听话的才会有出息，有出息的孩子都听话，全是放屁
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16楼
挂月
职务 无
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来自 不告诉你 :)
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