关于WBS [发表于 2007/6/14] 状态 开放帖 浏览量 3196 |
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最近看一本书,其上有段关于WBS的解释: "构成WBS的是项目的工作而不是项目成果的内容。"然后他举了个例子“一个建筑项目,其工作分解应该是规划、设计、建筑、装修,而不应该是一楼、二楼、三楼、四楼”。 我的意见是WBS可以是规划、设计、建筑、装修,也可以是一楼、二楼、三楼、四楼。请大家发表意见和看法?
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楼主
niles

职务 无
军衔 上尉
来自 北京
发帖 519篇
注册 2006/3/7
PM币 635
经验
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Re:关于WBS
[回复于 2007/6/14]
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个人认为WBS的一层构成可以是工作,也可以是成果(及项目交付物),还可以按照项目阶段来分.其实关键是把项目细化,分成若干小项目,然后一级级往下,直到可以控制(评估成本,资源需求,风险分析等).
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1楼
wietty

职务 无
军衔 三等兵
来自 浙江
发帖 22篇
注册 2005/9/13
PM币 82
经验
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Re:关于WBS
[回复于 2007/6/18]
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应该都是可以的吧?管理注重的角度不一样,层次表达就不一样。
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2楼
zongxq

职务 无
军衔 一等兵
来自 江苏
发帖 76篇
注册 2007/6/15
PM币 26
经验
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Re:关于WBS
[回复于 2007/6/21]
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看来你对工作结构的分解的原则理解还有偏差
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 选择这样行业,就为了这个行业而努力
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3楼
hanxulihui

职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
发帖 10篇
注册 2007/6/21
PM币 50
经验
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Re:关于WBS
[回复于 2007/8/9]
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楼主的分类实际上分别代表两种对项目范围的理解: 1、规划、设计、建筑、装修:是把一个建筑项目根据目标来将需要做的事情分解成几个阶段。 2、一楼、二楼、三楼、四楼:是把建筑目标这样一个产品的范围进行了分解,然后再来根据实现各子产品所需做的事情来进一步分解。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精诚所至,金石为开
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4楼
andyplay

职务 无
军衔 中尉
来自 上海市
发帖 674篇
注册 2004/7/19
PM币 2407
经验
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Re:关于WBS
[回复于 2007/10/10]
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那到底该怎么分啊?
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5楼
well

职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 38篇
注册 2007/9/29
PM币 205
经验
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Re:关于WBS
[回复于 2008/5/19]
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WBS在项目管理中是一个非常重要的概念,应该是不容置疑的。但是究竟应该如何分解,究竟是由规律可循还是根本就是随意为之,欢迎大家讨论!
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6楼
niles

职务 无
军衔 上尉
来自 北京
发帖 519篇
注册 2006/3/7
PM币 635
经验
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Re:关于WBS
[回复于 2008/5/31]
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如何分解大家可根据实际情况看么
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 我升级故我在
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7楼
mengxiangzhe

职务 无
军衔 下士
来自 山东
发帖 150篇
注册 2006/12/5
PM币 36
经验
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Re:关于WBS
[回复于 2009/3/23]
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理解存在偏差
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 商崛起
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