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说明:项目活动定义、活动排序、活动的时间估计、进度编制和进度控制;项目的启动,项目范围规划,范围定义、范围核实和范围变化控制;项目资源规划,成本计划、成本预算和成本控制

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zhangt7
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问个问题 [发表于 2004/8/23]
状态 开放帖 浏览量 1898   
ERP什么意识?谁有空简单解释一下,谢谢!

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?123123123


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Re:问个问题 [回复于 2004/8/24]
Enterprise Resource Planning
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ZhanLeon


职务 无
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发帖 419篇
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Re:问个问题 [回复于 2004/8/25]
企业资料计划
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俺也升为SCM版主了,呵呵
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Steve

2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lookmezh


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Re:问个问题 [回复于 2004/8/25]
有人说,是:
咦!啊?呸!

有些道理。

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越是艰难越向前
MSN:Dill_Jacob@hotmail.com

有问题,找IT项目管理http://IT.mypm.net
上海的PM牵起手:http://SH.mypm.net

3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?Dill


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Re:问个问题 [回复于 2004/8/30]
晕。。。上网搜索SAP有一堆。。。。
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4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?rickluxe


职务 无
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Re:问个问题 [回复于 2004/9/15]
是啊 老古董了
也有说是企业流程再造
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?olgun


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发帖 125篇
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Re:问个问题 [回复于 2004/9/16]
不同意楼上的意见,ERP也许没有SRM,CRM等观念新,但中国企业能达到ERP标准能有几家?ERP不代表说只要企业使用一个ERP软件,就达到ERP阶段了。ERP,MRPII,MRP之间的区别想必没有人能知道吧?
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俺也升为SCM版主了,呵呵
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Steve

6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lookmezh


职务 无
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发帖 1284篇
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Re:问个问题 [回复于 2004/9/16]
呵呵 SRM、CRM也不是什么新概念了
2000年、2001年、2002年,ERP曾经风光无限。近两年不怎么听到炒作了吧,所以感觉就成了老古董。确实有失偏颇。
说说个人看法:ERP在方法上是有效的,但效果有多大,是否跟投入成正比却不好说。国内企业上ERP的企业不少,但真正达到目标或实现效益的并不多。ERP应该更适合有一定信息化基础和管理基础的大型企业。国内企业,体制和习惯决定了,不是依靠一套系统或者具体的管理制度就可以改变的了的。ERP多数不过是政绩工程,流于形式。
有一句话很夸张,是讲ERP在国内实施的缺陷的——输入的是垃圾,输出的也是垃圾。垃圾并不会因为从人造变成机器造就会在性质上有所差异——一样还是垃圾。ERP是面美丽的镜子,打开镜子后发现自己原来是如此的丑陋,然后是努力毁掉它。不过,对多数企业而言,首先选择镜子哪一面来照,就是一个问题。呵呵
ERP、MRPII、MRP之间的区别,欢迎lookmezh可以给大家普及一下。
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?olgun


职务 无
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Re:问个问题 [回复于 2004/9/20]
"企业流程再造" 好象该是"BPR"... not ERP
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8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?steveli2008


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