一个才发生的风险案例。（身边的。。。） [发表于 2003/8/13] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 103918 |
 Re:一个才发生的风险案例。（身边的。。。）
[回复于 2005/6/7]
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无事心静坐，有福方读书。
人生，是最重要的项目。
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人是一定要靠自己的。
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49楼
 415813528
职务 无
军衔 三等兵
来自 四川
发帖 10篇
注册 2005/6/7
PM币 70
经验 
 
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Re:一个才发生的风险案例。（身边的。。。）
[回复于 2005/6/10]
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不错
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50楼
kennyrao
职务 无
军衔 二等兵
来自 浙江
发帖 97篇
注册 2005/6/6
PM币 5
经验
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Re:一个才发生的风险案例。（身边的。。。）
[回复于 2005/8/12]
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忘了一点了：（项目收尾）经验训教
我现在一般不会带身份证、大额现金啦
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让生活如涓涓细流，欢快，轻盈，歌唱着一路欢腾下去...
让工作成为我生活的图腾... MSN:ruddyli@hotmail.com
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51楼
 ruddyli
职务 无
军衔 上校
来自 北京
发帖 1764篇
注册 2003/8/28
PM币 10623
经验
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Re:一个才发生的风险案例。（身边的。。。）
[回复于 2005/8/13]
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恩，一定要考虑的完整，完整性的提高，直接影响了成功率的提高
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52楼
milu0690
职务 无
军衔 无军衔
来自 浙江
发帖 7篇
注册 2005/8/6
PM币 45
经验
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Re:一个才发生的风险案例。（身边的。。。）
[回复于 2005/8/22]
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有一套！佩服！
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53楼
jbjohn
职务 无
军衔 三等兵
来自 山东
发帖 22篇
注册 2005/6/8
PM币 0
经验
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Re:一个才发生的风险案例。（身边的。。。）
[回复于 2005/8/25]
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抓住主要矛盾,首先解决,是明智之选.
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54楼
pabale
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海市
发帖 65篇
注册 2004/10/12
PM币 54
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Re:一个才发生的风险案例。（身边的。。。）
[回复于 2005/9/6]
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分析的不错，但是你与对方协商沟通本身产生成本而且有风险，我想你一开始把这项目的范围定位的失误了，本身对方具有相当的攻击性和不确定性，而且你在谈判方面不是专业人才，（非技术人员）就是你的资源配置有问题，而且，控制根本没有，我想你现在首先是补办证件和冻结户头，至于谈判可以有计划的进行或报警
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55楼
derikwoo
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
发帖 16篇
注册 2005/8/22
PM币 32
经验
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Re:一个才发生的风险案例。（身边的。。。）
[回复于 2005/9/15]
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各位，且慢！
如果是在抢劫发生前，这是一个很不错的风险管理的例子。
但是现在已经不是风险了，而是问题管理。请各位一定要分清楚！
风险和问题有关系，但是不同，两者的管理目标也不同！
不过楼主有一点做得很好，就是在问题处理中，没有忘记发现次级风险，由问题导致的新的可能风险，如房间、存款等可能进一步遭受损失的风险。
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Qiao Dong PMP
推荐:《写给管理者的项目管理书--建立高效的企业级项目管理体系》
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56楼
qiaodong
职务 无
军衔 中校
来自 不告诉你 :)
发帖 1363篇
注册 2003/2/18
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