项目管理工程师的误区 [发表于 2004/3/1] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 29917 |
 Re:项目管理工程师的误区
[回复于 2005/4/19]
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要管理
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9楼
 sukevin
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 63篇
注册 2005/4/19
PM币 65
经验 
 
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Re:项目管理工程师的误区
[回复于 2005/4/19]
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有差异
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10楼
sukevin
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 63篇
注册 2005/4/19
PM币 65
经验
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Re:项目管理工程师的误区
[回复于 2006/6/20]
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很是激烈！
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11楼
zyengineer
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 28篇
注册 2005/3/24
PM币 100
经验
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Re:项目管理工程师的误区
[回复于 2006/6/23]
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关注中。。。。。。
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*花开三十意正浓*
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12楼
 daisy_fu
职务 无
军衔 一等兵
来自 天津
发帖 92篇
注册 2005/1/13
PM币 444
经验
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Re:项目管理工程师的误区
[回复于 2006/6/27]
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技术人员和管理人员是有很大差别的，赶鸭子上架也是有很大风险的。
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Qiao Dong PMP
推荐:《写给管理者的项目管理书--建立高效的企业级项目管理体系》
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13楼
qiaodong
职务 无
军衔 中校
来自 不告诉你 :)
发帖 1363篇
注册 2003/2/18
PM币 4342
经验
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Re:项目管理工程师的误区
[回复于 2006/7/11]
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PM 和PE...在对应的WBS层级不同. PM更关注高层,PE相对更细节一些
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14楼
rickluxe
职务 无
军衔 少尉
来自 广东
发帖 683篇
注册 2003/8/1
PM币 2285
经验
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Re:项目管理工程师的误区
[回复于 2006/7/17]
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学习
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15楼
abc123cn
职务 无
军衔 上士
来自 广东
发帖 277篇
注册 2006/7/17
PM币 330
经验
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Re:项目管理工程师的误区
[回复于 2006/7/31]
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项目管理是对管理工程师而言是一门技术，就像高级开发工程师一样，需要熟练掌握一门开发技术，当然，管理是一门对综合素质要求较高的技术，和技术工程师相比，它具有更高的挑战性。
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梁志鹏
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16楼
liangzp
职务 无
军衔 二等兵
来自 山东
发帖 16篇
注册 2005/7/6
PM币 120
经验
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