精彩专题 |
如何做好项目沟通计划
软件项目质量管理
国际工程索赔与反索赔
|
| 更多：
|
|
联系社区管理员 |
咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net
版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号
BBS业务许可2007第353号
最佳显示模式：1024*768像素
|
|
 |
项目最大风险－－老板不信任 [发表于 2003/5/7] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 72995 |
 Re:项目最大风险－－老板不信任
[回复于 2007/4/28]
|
你这个责任推得也太干净了. 有没有想想有没有自身的原因. 或者是你太多疑了?
你不是已经做了"客户关系"的风险管理了吗?
老板信任不信任那是他的问题, 但是我觉得老板应该是想把项目做好的.不告诉你高层的关系也许是因为告诉你也没有用,老板想自己解决.老板都解决不了,告诉你有什么用?就算信任你又怎么样?
客户误导项目组,这个事情确实有些玄乎, 这样的用户还真不多见,事情做砸了,对用户不见得有什么好处.
另外,为什么自己不去分析清楚用户的需求?
|
|
|
|
81楼
 wml
职务 无
军衔 主帅
来自 江苏
发帖 2621篇
注册 2004/8/5
PM币 1819
经验 
 
|
|
Re:项目最大风险－－老板不信任
[回复于 2007/5/1]
|
|
需要必要的换位思考~~
|
|
|
|
82楼
liu_yunxi
职务 无
军衔 三等兵
来自 河北
发帖 9篇
注册 2007/5/1
PM币 10
经验
|
|
Re:项目最大风险－－老板不信任
[回复于 2007/5/9]
|
|
要拍板的，能签名的说了才有用。没有把主要项目成员的责任分清楚
|
|
|
|
83楼
harry513
职务 无
军衔 上尉
来自 广东
发帖 669篇
注册 2006/8/30
PM币 808
经验
|
|
Re:项目最大风险－－老板不信任
[回复于 2007/5/9]
|
|
呵呵，那就要项目经理进行分析和沟通了，反正偶也没有做过太大的项目。只是沟通是对项目成功与否是很重要的
|
|
|
|
84楼
lpc204
职务 无
军衔 下士
来自 上海
发帖 180篇
注册 2007/5/7
PM币 13
经验
|
|
Re:项目最大风险－－老板不信任
[回复于 2007/5/25]
|
|
沟通＋信任＋积极主动
|
|
|
|
85楼
mrzhg
职务 无
军衔 下士
来自 北京
发帖 100篇
注册 2006/3/20
PM币 132
经验
|
|
Re:项目最大风险－－老板不信任
[回复于 2007/5/28]
|
|
其实老板不会这么不信任,不信任干什么还让你承担项目经理的工作?客户也没有什么误导.我觉得可能是沟通不顺畅,其次在客户方面可能是因为他们在确定项目的时候还没有最终详细确定他们最终需要什么样子的可交付物.这样的话导致他们想法很多.如果有个人试着去引导他们走向你们安排的最为适合他们的可交付物的时候会要少很多麻烦.
|
|
|
|
86楼
xiaogenzi
职务 无
军衔 一等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 55篇
注册 2004/3/30
PM币 95
经验
|
|
|
|
87楼
 项目管理大会
职务 无
军衔 上士
来自 北京
发帖 235篇
注册 2007/7/19
PM币 2037
经验
|
|
Re:项目最大风险－－老板不信任
[回复于 2007/9/25]
|
|
受教！
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
做人做事兼顾！
msn：yulongan007@hotmail.com
qq:27778338
email：yulongan007@vip.qq.com
|
|
88楼
yulongan007
职务 无
军衔 少尉
来自 甘肃省
发帖 341篇
注册 2003/6/17
PM币 2397
经验
|
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
