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小企业凭什么留住人才？ [发表于 2005/3/29]

状态开放帖精华贴 浏览量 44405

Re:小企业凭什么留住人才？ [回复于 2005/12/13] [回复] [引用]
对，文化
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 态度第一，信心第二，能力次之

65楼

hoyo-hoyo

职务无
军衔三等兵
来自江苏
发帖 11篇
注册 2005/12/13
PM币 90
经验 16点

Re:小企业凭什么留住人才？ [回复于 2005/12/15] [回复] [引用]
人员流动是IT企业的普遍现象，员工待遇是表象，企业文化才是根本。

66楼

mountain8000

职务无
军衔一等兵
来自广东
发帖 56篇
注册 2005/12/6
PM币 277
经验 106点

Re:小企业凭什么留住人才？ [回复于 2006/1/4] [回复] [引用]
学习中

67楼

xjtong

职务无
军衔二等兵
来自新疆
发帖 51篇
注册 2006/1/3
PM币 290
经验 57点

Re:小企业凭什么留住人才？ [回复于 2006/1/6] [回复] [引用]
说得是好，但要做到就很难啊

68楼

pdm

职务无
军衔无军衔
来自广东
发帖 6篇
注册 2006/1/6
PM币 30
经验

Re:小企业凭什么留住人才？ [回复于 2006/1/15] [回复] [引用]
觉得这个企业已经上升到文化管理的层次了！比起个人强硬手段式管理与制度式管理，大大提升了人文素质方面的内涵，让人得到了更多的尊重体现
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- BLUE ICE

69楼

richen2004

职务无
军衔无军衔
来自浙江
发帖 2篇
注册 2005/5/2
PM币 20
经验

Re:小企业凭什么留住人才？ [回复于 2006/1/18] [回复] [引用]
这个企业还是有思想的，企业的关键是人，人的关键又是他的创造性，留住创造出来的知本，才是最重要的！为后来者提供开发的平台！

70楼

冰山

职务无
军衔二等兵
来自不告诉你 :)
发帖 48篇
注册 2003/3/9
PM币 342
经验 71点

Re:小企业凭什么留住人才？ [回复于 2006/1/21] [回复] [引用]
我泼点冷水，此文过于表面化，在国内挣到一两个项目不一定与企业素质有关，罗列一堆高学历的人也是前几年对镜贴花黄的做法，我要问的是：“这个企业的核心技术是什么，企业文化到底是什么？” 　　“把研发人员脑子里想的记录下来”，谈何容易，如果能记录下来的只是固化的成品，再新的东西也很快会成为历史。　　中国的企业需要到国际大市场和时间的考验。　　几个漏点：　　“华力特不主张依赖任何个人，公司凭严格的文档记录和管理，就可以把个人的积累变成企业的财富。”这仅是知识，不是创造力，更不是修养。　　“一个企业如果不能适应知识分子的品味，待遇再好技术人员也不会最终留下来。”技术人员中有几个是股东，在国外公司很常见，如：罗梅洛是最大的股东，又是一线的开发人员而不是管理人员。　　“记者离开华力特时，正好是中午下班时间，一首悠扬的乐曲慢慢响起。据说公司在休息时间都会有专人放音乐。”如果有专人奏乐才值得一写呢。

71楼

fjwolf

职务无
军衔三等兵
来自新疆
发帖 37篇
注册 2006/1/20
PM币 215
经验 48点

Re:小企业凭什么留住人才？ [回复于 2006/1/23] [回复] [引用]
一个好的团队是企业发展的根本!

72楼

donglai1981

职务无
军衔无军衔
来自北京
发帖 4篇
注册 2005/10/19
PM币 25
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