管理的人怎样才能安排合理？
只有是内行的人，了解团队每个成员的特点的人。也就是必须具备知人善用的本事！

干活的人怎样才能工作漂亮？
只有是踏实的人，懂得协作和不断学习的人。也就是必须具备工作热情，热爱学习的品质！

所以作为项目经理，还是应该学习技术的，不学习技术，你如何做到知人？ 况且你的技术好，更能够增加你作为管理者的威信。威信这个东西对于管理者来说简直就是命根子，没有威信，别人凭什么听你的？ 你制定的东西别人可以认为是不合理的，拒绝执行怎么办？

这样，你可能又要说这不是太累了！ 是啊！ 当然累啦！ 这就是你想当一个成功的管理者的代价，但是别忘了一个成功的管理者可以获得的利益可是你只做技术工作无法比拟的！ 在精神层面，你也可以产生更多的自我满足感！