新项目管理的三个论点，欢迎大家讨论。 [发表于 2003/9/30] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 13867 |
 Re:新项目管理的三个论点，欢迎大家讨论。
[回复于 2007/5/16]
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有一定道理。进度、盈利仍然是核心内容。
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33楼
 zy2723
职务 无
军衔 中尉
来自 山东
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Re:新项目管理的三个论点，欢迎大家讨论。
[回复于 2007/5/18]
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顶
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34楼
 yzwcj
职务 无
军衔 三等兵
来自 河北
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Re:新项目管理的三个论点，欢迎大家讨论。
[回复于 2007/5/19]
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看了
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35楼
232174
职务 无
军衔 少尉
来自 天津
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Re:新项目管理的三个论点，欢迎大家讨论。
[回复于 2007/6/15]
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完全同意,PM需要的是天赋,是每个毛细血管都围绕项目的目标转动,是需要和客户周旋的灵巧,是心理学,但唯一的目标是提高客户满意度
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36楼
superzzm
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
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Re:新项目管理的三个论点，欢迎大家讨论。
[回复于 2007/6/25]
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这几点一点都不矛盾，是互相可以协调的，有什么必要分离来看？
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37楼
daijiangbao
职务 无
军衔 中尉
来自 广东省
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Re:新项目管理的三个论点，欢迎大家讨论。
[回复于 2007/8/30]
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客户需要和满意有区别吗？质量管理里就有这一点吗。
项目经理的首要工作就是制定计划，才是执行计划。
九大知识领域里采购管理就有谈判的问题。
变化管理的内容是什么，不懂！请教。
但我认为，进度、费用两个目标的定义是不会变的，质量倒是一会儿技术/绩效，一会儿标准，标准的定义可能是窄了些。
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38楼
gzcg
职务 无
军衔 三等兵
来自 云南
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Re:新项目管理的三个论点，欢迎大家讨论。
[回复于 2007/8/30]
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以满足顾客的需要为核心，目前在服务行业中几乎是公认的原则。个人浅见，项目管理提出的这个论点主要是从客户关系管理出发的，重点在于与客户的接口部分，对项目本身的执行管理具有一定指导意义吧。
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39楼
xiongyl
职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
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Re:新项目管理的三个论点，欢迎大家讨论。
[回复于 2007/8/30]
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jinaimin 在 2003-9-30 10:47:34 发表的内容
新项目管理的三个论点 第一、以满足顾客的需要为核心，而不再是以完成项目的进度、质量和费用指标为中心。 第二、需要掌握非传统的项目管理技术，例如谈判、
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到现在，这些观点已经不新了。
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传播项目管理能力
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40楼
易风
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京市
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