做为项目经理，手下的人不拿你当回事，怎么办？ [发表于 2006/9/18] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 10891 |
 Re:做为项目经理，手下的人不拿你当回事，怎么办？
[回复于 2007/9/18]
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在中国做项目经理就搞好政治.........
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25楼
 winyoung
职务 无
军衔 下士
来自 四川
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Re:做为项目经理，手下的人不拿你当回事，怎么办？
[回复于 2007/9/18]
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同为项目管理人，共创事业辉煌路。
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26楼
940918
职务 无
军衔 上尉
来自 广东省
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Re:做为项目经理，手下的人不拿你当回事，怎么办？
[回复于 2007/9/18]
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管理者关键要树立自已的权威，用的是智，明确自己是在管人而非具体的琐事。其一要知人善用；其二会做员工思想工作，平衡好员工间的关系；其三要真正在关心员工。
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27楼
20871433
职务 无
军衔 三等兵
来自 山东
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Re:做为项目经理，手下的人不拿你当回事，怎么办？
[回复于 2007/9/19]
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你说你技术比他们强，但又不想表现出来，我想请问你，你不想表现出来的理由是什么？是因为你觉得这个项目对你来说一点难度都没有？还是你觉得你的手下你根本没有把他们放在心上，对你来说他们根本不值得一提？
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幸福在左，我从右边一边耕耘一边收获，我相信总有一天我会遇见幸福。
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28楼
 erica0602
职务 无
军衔 二等兵
来自 江苏
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Re:做为项目经理，手下的人不拿你当回事，怎么办？
[回复于 2007/9/22]
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找出他们把你不当一回事的真正缘由，如果是技术高低，则不需要硬拼，否则即使赢了，也会打击他的积极性，输了你自己也不爽，比较可行的方式是从情感上着手，牵着它走总可以了吧。如果是其它原因则动用自己的权力去解决比较好。
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29楼
chinstein
职务 无
军衔 一等兵
来自 湖北
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Re:做为项目经理，手下的人不拿你当回事，怎么办？
[回复于 2008/5/14]
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建议你看"你凭什么领导"这本书
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同为项目管理人，共创事业辉煌路。
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30楼
940918
职务 无
军衔 上尉
来自 广东省
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Re:做为项目经理，手下的人不拿你当回事，怎么办？
[回复于 2008/5/14]
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中国人往往“外行领导内行”，不拿你当一回事，主要还是老板的授权问题。
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31楼
zhxj_3767
职务 无
军衔 少将
来自 江苏省
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Re:做为项目经理，手下的人不拿你当回事，怎么办？
[回复于 2008/5/14]
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团队，完成共同的目标即可！ 别人不服你，你是不是先服别人了？换位思考，技术方面服他么，了解它的心理需求么，运用一下马斯洛理论。
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32楼
guyanf
职务 无
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