小公司的项目团队怎样招聘到合适的人才。 [发表于 2003/3/26] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 10374 |
 Re:小公司的项目团队怎样招聘到合适的人才。
[回复于 2007/4/22]
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小公司要的是做事的人，大公司要的是做人的人！
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25楼
 warriors
职务 无
军衔 中校
来自 广东
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经验 
 
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Re:小公司的项目团队怎样招聘到合适的人才。
[回复于 2007/4/22]
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小公司需要是多面手,他们希望以小的薪资来做多的事情,但是我觉得公司的大小并不是太大的问题.关键在于公司是否愿意用足够的资源来促进项目的实施!这对于小公司的项目组来说我觉得是比较重要的.
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26楼
yizhiwei
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
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Re:小公司的项目团队怎样招聘到合适的人才。
[回复于 2007/4/22]
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我接触的老板大多属于包工头，但往往这些包工头承接的都是大项目，有工程时还是比较象样的。所以他们都喜欢招职业项目经理来挂帅，项目结束，项目团队也接着解散。然而这样的项目团队倒是很强的组合，他们既不会勾心斗角，也明白项目结束时各奔东西，所以在一起的时候就是工作和生活调剂，而且在工作中比较主动帮忙。
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27楼
hyxiu
职务 无
军衔 上尉
来自 福建省
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Re:小公司的项目团队怎样招聘到合适的人才。
[回复于 2007/6/20]
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关键是看公司有没有足够的发展空间
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慢慢的等待着,等待着奇迹出现,等待着……
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28楼
sbitxmtd2008
职务 无
军衔 少校
来自 北京
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Re:小公司的项目团队怎样招聘到合适的人才。
[回复于 2007/6/24]
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bjyr 在 2003-4-4 16:44:00 发表的内容
小公司有小公司的优势，关键是要让团队成员有成就感。 |
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同意这个观点。
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今年流行“项目管理”
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29楼
robin_cai1127
职务 无
军衔 中士
来自 江苏省
发帖 176篇
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Re:小公司的项目团队怎样招聘到合适的人才。
[回复于 2007/8/22]
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给新人一个适合的平台,做好职业生涯规划!
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30楼
ycheng30
职务 无
军衔 一等兵
来自 福建
发帖 178篇
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Re:小公司的项目团队怎样招聘到合适的人才。
[回复于 2007/8/23]
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我公司也是小公司,在次说一点自己的见解
1、公司员工很团结、努力，但工资缺乏竞争力，不瞒大家说，很多员工的工资都是1500块钱，导致员工的工作热情不是很高，人员流动比较大。
2、一个人同时要负责多方面，比如：软件测试，现场实施、售后服务等，但具体分工不是很明确，员工有时工作比较混乱。
3、培训机会少，对员工来说，可以说技能没有提升的机会。
4、老板容易开“空头支票”，员工现在已经麻木，看不到希望。
5、工作比较辛苦，长期出差，经常加班，员工意见很大，老板却视而不见
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31楼
changlong764
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 5篇
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Re:小公司的项目团队怎样招聘到合适的人才。
[回复于 2007/8/23]
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我觉得应该各种方法相结合
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32楼
apostate2002
职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
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注册 2007/8/22
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