为什么很多情况下，老板或客户经常直接找程序员问进度，而很少向项目经理问进度？ [发表于 2009/6/18] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 6223 |
 Re：为什么很多情况下，老板或客户经常直接找程序员问进度，而很少向项目经理问进度？
[回复于 2009/7/25]
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几种可能的原因
1.项目经理沟通能力不足，无法让客户和上级得到及时有效的信息。
应该做到NoSurprise，而实际上经常Surprise。
这样客户和上级为了得到真实有效的信息，被迫直接找项目组员。
实际上做了项目经理的工作。
2.政治游戏，在和有经验的项目经理就成本、进度、变更等交涉无法获得预想利益的情况下，
直接和没有项目全局管理经验的组员交涉，以此结果为依据，
以便说服项目经理，或达到浑水摸鱼的效果。
3.组织管理混乱。
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17楼
 zyzz1234
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京市
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Re：为什么很多情况下，老板或客户经常直接找程序员问进度，而很少向项目经理问进度？
[回复于 2009/7/26]
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偶尔的话应该算正常，如果经常发生，首先要看看是否领导对你是否还足够信任（也许你的项目比较多之类），如果还有信任关系，那么就应该是调整工作范围和工作方式的问题。如果没有了信任关系，那么就比较麻烦了，分析问题的关键所在，如果是老板的因素为大，则可以考虑更换环境，如果自己的因素所致，哈哈，大家都说了。
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淡泊明志，宁静致远
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18楼
cri
职务 无
军衔 上尉
来自 上海
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经验
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Re：为什么很多情况下，老板或客户经常直接找程序员问进度，而很少向项目经理问进度？
[回复于 2009/7/26]
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这也要看老板对PM的信任程度
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19楼
LeeTX522
职务 无
军衔 一等兵
来自 山东省
发帖 92篇
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Re：为什么很多情况下，老板或客户经常直接找程序员问进度，而很少向项目经理问进度？
[回复于 2009/7/27]
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可能沟通不到位
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20楼
linux525
职务 无
军衔 少尉
来自 北京
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注册 2007/4/9
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Re：为什么很多情况下，老板或客户经常直接找程序员问进度，而很少向项目经理问进度？
[回复于 2009/7/27]
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顶一下
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21楼
chenduxing
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
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Re：为什么很多情况下，老板或客户经常直接找程序员问进度，而很少向项目经理问进度？
[回复于 2009/8/1]
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这种情况下，pm确实有需要检讨的地方，但是毕竟他也不可能约束程序员与老板或客户的沟通，虽然不是正式渠道，但是正说明了pm的角色未能提供相关方要求的足够信息
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22楼
gsystemical
职务 无
军衔 上尉
来自 河南省
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经验
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Re：为什么很多情况下，老板或客户经常直接找程序员问进度，而很少向项目经理问进度？
[回复于 2009/8/1]
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还好
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23楼
zhuu3458
职务 无
军衔 三等兵
来自 湖北省
发帖 11篇
注册 2009/8/1
PM币 1
经验
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Re：为什么很多情况下，老板或客户经常直接找程序员问进度，而很少向项目经理问进度？
[回复于 2009/8/3]
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1.你老板使的是依照江湖绝技：隔山打牛，敲山震虎。不好意思直接说你，就假装问问程序员，可能更多时候是当着你的面问的，在给程序员压力的同时，也让你有点“心神不宁”（你可以尝试上上google，可能就不会心神不宁）。因为他不相信你。
2.你老板有些神经病，直接问你不就得了。不过，我相信你不是神经病，因为你不可能跟着一个神经病混。因此你老板不是神经病，所以还是上一条的原因。
3.你们这个公司或者部门很 |
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有道理！
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24楼
hexhex
职务 无
军衔 无军衔
来自 上海市
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