做为项目经理，手下的人不拿你当回事，怎么办？ [发表于 2006/9/18] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 10892 |
 Re:做为项目经理，手下的人不拿你当回事，怎么办？
[回复于 2007/6/4]
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我认为这还有沟通问题的存在，技术出生的多数把技术看得特别重，所以在管理项目时技术方面看得太重而忽略了和下属之间的沟通，还有就是对待员工的那几种沟通方式是否得当？当然技术工程师一般有点自大，这就看你的领导能力了。
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17楼
 dufresne
职务 无
军衔 上士
来自 上海市
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Re:做为项目经理，手下的人不拿你当回事，怎么办？
[回复于 2007/6/6]
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值得参考
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18楼
jinhong
职务 无
军衔 一等兵
来自 山西
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Re:做为项目经理，手下的人不拿你当回事，怎么办？
[回复于 2007/6/6]
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值得参考
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19楼
jinhong
职务 无
军衔 一等兵
来自 山西
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Re:做为项目经理，手下的人不拿你当回事，怎么办？
[回复于 2007/6/6]
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嗯，同意，
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20楼
jinhong
职务 无
军衔 一等兵
来自 山西
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Re:做为项目经理，手下的人不拿你当回事，怎么办？
[回复于 2007/6/6]
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关键是沟通,你有了解你的下属有多少
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21楼
cheng0512
职务 无
军衔 三等兵
来自 天津
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Re:做为项目经理，手下的人不拿你当回事，怎么办？
[回复于 2007/6/10]
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gale所言极是。
Project Manager并不是纵向上的行政领导，通常是横向的沟通协调者。这个位置也是由公司的组织架构和制度定义的。
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BE MYSELF
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22楼
pm20060706
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
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Re:做为项目经理，手下的人不拿你当回事，怎么办？
[回复于 2007/6/10]
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那是你平时没有做好,
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慢慢的等待着,等待着奇迹出现,等待着……
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23楼
sbitxmtd2008
职务 无
军衔 少校
来自 北京
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Re:做为项目经理，手下的人不拿你当回事，怎么办？
[回复于 2007/7/20]
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首先要尊重手下的人 然后了解手下的人 对症下药
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24楼
 kitty宝宝
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
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