小企业凭什么留住人才？ [发表于 2005/3/29] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 44411 |
 Re:小企业凭什么留住人才？
[回复于 2005/5/10]
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请学 在 2005-4-5 17:18:30 发表的内容
一切都是虚的，还是看薪水。 |
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那Bill Gate会看重自己的薪水吗？还是请学还处于看重自己薪水的
时期呢？ 在低层次的人看来，薪水是自己生活的主要经济来源，不看重行
吗？但是但你有自己的事业的时候，不用天天考虑自己的生活费
从那里来，房子、车子都有的时候，你还看重薪水吗？ 楼主介绍的情况有几种可能： １、作秀，夸大；
２、可能，里面有我们没有注意的东西。（有多少公司看重
公司管理规范，但是失败的？又有多少公司看重绩效管理，结果
一踏糊涂的？）我们究竟有没有关注到现在最应该关注的东东呢？
是不是我们舍本逐末的追求了自己不该过于强调的东西呢？ 希望是真的，我们能够研究到其本质，能够为我们现况之所
用！
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17楼
 大笨猫
职务 无
军衔 一等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 95篇
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经验 
 
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Re:小企业凭什么留住人才？
[回复于 2005/5/18]
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好文章
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乾恒动，自强不息之精神，
坤包容，厚德载物之气量！
Mail：xuepingyang@263.net
MSN : xuepingyang@263.net
Blog: http://whyxp.mypm.net
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18楼
yangxuep
职务 无
军衔 上尉
来自 北京
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注册 2005/4/14
PM币 1075
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Re:小企业凭什么留住人才？
[回复于 2005/5/18]
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支持！
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19楼
yangxuep
职务 无
军衔 上尉
来自 北京
发帖 487篇
注册 2005/4/14
PM币 1075
经验
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Re:小企业凭什么留住人才？
[回复于 2005/5/26]
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我几年前写的论文是关于企业如何留住人才的，文章里阐述了这样一些观点，即留住人才的措施，现在贴到这里来，欢迎各位高人批评指正：
一：招聘合适的员工。
二：确立完善的公司管理机制。
三：为人才创造可持续发展的空间。
四：高薪。
五：制定明确的企业发展经营战略。
六：建立完善的激励机制。
七：建造良好的企业文化。
八：培训 。
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达则兼济天下，穷则独善其身。
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20楼
w_w0880
职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
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Re:小企业凭什么留住人才？
[回复于 2005/5/26]
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那时只是理论研究，现在到了公司，才知道，这些条件对很多公司来说，是太苛刻了，哪里有公司能够考虑那么多啊（特别是国内的公司），能够做到的就更少了，于是，人才流啊啊，呵呵……
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达则兼济天下，穷则独善其身。
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21楼
w_w0880
职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 39篇
注册 2005/5/23
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经验
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Re:小企业凭什么留住人才？
[回复于 2005/5/30]
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好文章，支持！不简单！
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22楼
compasspower
职务 无
军衔 无军衔
来自 江西
发帖 4篇
注册 2005/5/27
PM币 30
经验
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Re:小企业凭什么留住人才？
[回复于 2005/6/1]
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企业的老板一开始就注重企业文化的建设和知识的管理，很有远见。。
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－－－－－－－－业精于勤－－－－－－－－ 流水的性质，不流满坑穴，是不会再往前流。 －－－－－－－－戒盈祈愿－－－－－－－－
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23楼
jxiang
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 28篇
注册 2005/5/31
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经验
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Re:小企业凭什么留住人才？
[回复于 2005/6/8]
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不错
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24楼
kennyrao
职务 无
军衔 二等兵
来自 浙江
发帖 97篇
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