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[转帖] 不提拔优秀的人才-------皮德原理（转载） [发表于 2004/6/9] 状态 开放帖 浏览量 4721 |
 Re:[转帖] 不提拔优秀的人才-------皮德原理（转载）
[回复于 2004/6/26]
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既然人才作为公司最大的资本也是最大利润的来源，那么人才的运用方面就要慎考虑，我同意IMMARTOL的观点，不能仅仅看中于业绩。性格，心胸，家庭教养等都是非常需要看重的。
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17楼
 深圳寒雨
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 10篇
注册 2004/6/26
PM币 110
经验 
 
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Re:[转帖] 不提拔优秀的人才-------皮德原理（转载）
[回复于 2004/6/30]
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是啊 可不要武大郎开店啊
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18楼
fuxiarong
职务 无
军衔 上尉
来自 江西
发帖 1199篇
注册 2003/7/5
PM币 1673
经验
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Re:[转帖] 不提拔优秀的人才-------皮德原理（转载）
[回复于 2004/7/2]
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网上有彼德原理的电子版，大家可以去看
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19楼
huston
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 64篇
注册 2003/10/29
PM币 230
经验
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Re:[转帖] 不提拔优秀的人才-------皮德原理（转载）
[回复于 2004/7/4]
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对楼主的看法不感苟同，我觉得不是不提拔优秀的人才，而是把优秀的人才提拔到合适的位置。
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20楼
cncaigs
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 904篇
注册 2004/1/11
PM币 2225
经验
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Re:[转帖] 不提拔优秀的人才-------皮德原理（转载）
[回复于 2004/7/16]
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任何公司或部门中,员工可分为四种类型:
10%--- 不合格员工,应解雇
40%---业绩一般但,应继续鞭策及培养
40%---业绩好但不具有上升空间和潜力,老黄牛行,给予与其业绩想挂钩的工资及奖金.但不考虑其上升的可能性.
10%---业绩好也有上升潜力的,明日之星型,大力培养和提拔.
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--做我该做的--
QQ:3867120
MSN:Shenqingzj@hotmail.com
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21楼
shenqingzj
职务 无
军衔 二等兵
来自 shanghai
发帖 44篇
注册 2004/7/15
PM币 284
经验
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